2012年人力資源管理師考試:招聘環(huán)境分析

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1、招聘外部環(huán)境分析
    1)技術(shù)的變化。技術(shù)的變革與新技術(shù)的采用會(huì)引起人員需求的變化;技術(shù)的變革也使得需要運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行工作的崗位出現(xiàn)人員空缺。
    2)產(chǎn)品和服務(wù)市場狀況
    市場狀況對(duì)用工量的影響;市場預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響;市場狀況對(duì)工資的影響。
    3)勞動(dòng)力市場
    市場的供求關(guān)系(需求約束型勞動(dòng)力市場、資源約束型勞動(dòng)力市場);市場的地理范圍。
    4)競爭
    2、招聘內(nèi)部環(huán)境分析
    1)組織戰(zhàn)略:對(duì)應(yīng)聘者提出了技能要求,而且要求應(yīng)聘者的態(tài)度和性格特征與組織文化相吻合。
    2)職位的性質(zhì):職位的挑戰(zhàn)性和職責(zé)、職位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。
    3)組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐:人力資源規(guī)劃、內(nèi)部晉升政策。