在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能監(jiān)督檢查制度內(nèi)容篇一
為保證我局節(jié)能工作的長(zhǎng)期有效進(jìn)行，必須對(duì)我局節(jié)能工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
一、 組織及人員：節(jié)能檢查由辦公室及機(jī)關(guān)各股室、局
屬各單位抽調(diào)人員組成檢查小組；
二、 節(jié)能檢查分為例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查；
1、 例行檢查（每月不少于一次）
（1） 合理使用照明器具、杜絕長(zhǎng)明燈；
（2） 推行綠色照明；
（3） 明令禁止使用的電器設(shè)備；
（4） 私拉、亂接現(xiàn)象；
（5） 杜絕跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)流水現(xiàn)象；
2、 專(zhuān)項(xiàng)檢查：（至少每半年一次）
（1） 計(jì)量器具配備率與完好率檢查：
（2） 對(duì)主要用能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；包括監(jiān)測(cè)內(nèi)容、記錄、時(shí)間及設(shè)備運(yùn)行效率；
（3） 是否存在國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)品的情況；
（4） 節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況和節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)情況；
（5） 節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施情況及取得的效果；
（6） 節(jié)能培訓(xùn)教育落實(shí)情況；
節(jié)能監(jiān)督檢查制度 [篇2]
為保證?？h衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作的長(zhǎng)期有效進(jìn)行，必須對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
一、組織及人員：節(jié)能檢查由節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，各股室及有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位均應(yīng)安排專(zhuān)人參與節(jié)能檢查；
二、節(jié)能檢查分為例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查；
1、例行檢查（每月不少于三次）
（1） 合理使用照明器具、杜絕長(zhǎng)明燈；
（2） 推行綠色照明；
（3） 明令禁止使用的電器設(shè)備；
（4） 私拉、亂接現(xiàn)象；
（5） 杜絕跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)流水現(xiàn)象；
2、專(zhuān)項(xiàng)檢查：（至少每半年一次）
（1）對(duì)主要用能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；包括監(jiān)測(cè)內(nèi)容、記錄、時(shí)間及設(shè)備運(yùn)行效率；
（2）是否存在國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)品的情況；
（3）節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況和節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)情況；
（5）節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施情況及取得的效果；
（6）節(jié)能培訓(xùn)教育落實(shí)情況；
節(jié)能考核制度
1、 硬指標(biāo)考核：人事勞資科應(yīng)按照能耗定額管理制度，將能耗成
本與效益工資掛鉤，做到節(jié)獎(jiǎng)、超罰；
2、 軟指標(biāo)考核：綜合管理部應(yīng)當(dāng)按照能源管理制度的相關(guān)內(nèi)容，
對(duì)各職能科室及人員的.節(jié)能工作進(jìn)行考核；
3、 能耗定額指標(biāo)的完成情況，做為年度先進(jìn)車(chē)間評(píng)比的必要條件
之一，實(shí)行節(jié)能考核一票否決制。
4、 設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)：
（1） 對(duì)在實(shí)施節(jié)能減排工作中
成績(jī)
顯著的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰或
者獎(jiǎng)勵(lì)；
在全體員工中長(zhǎng)期開(kāi)展“征求合理化建議”活動(dòng)，能夠有效實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、減排、節(jié)水、增效”要求的方案，經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后，按所取得經(jīng)濟(jì)效益的 5 %比例對(duì)方案提出者，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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為保證我局節(jié)能工作的長(zhǎng)期有效進(jìn)行，必須對(duì)我局節(jié)能工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
一、 組織及人員：節(jié)能檢查由辦公室及機(jī)關(guān)各股室、局
屬各單位抽調(diào)人員組成檢查小組；
二、 節(jié)能檢查分為例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查；
1、 例行檢查（每月不少于一次）
（1） 合理使用照明器具、杜絕長(zhǎng)明燈；
（2） 推行綠色照明；
（3） 明令禁止使用的電器設(shè)備；
（4） 私拉、亂接現(xiàn)象；
（5） 杜絕跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)流水現(xiàn)象；
2、 專(zhuān)項(xiàng)檢查：（至少每半年一次）
（1） 計(jì)量器具配備率與完好率檢查：
（2） 對(duì)主要用能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；包括監(jiān)測(cè)內(nèi)容、記錄、時(shí)間及設(shè)備運(yùn)行效率；
（3） 是否存在國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)品的情況；
（4） 節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況和節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)情況；
（5） 節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施情況及取得的效果；
（6） 節(jié)能培訓(xùn)教育落實(shí)情況；
節(jié)能監(jiān)督檢查制度 [篇2]
為保證?？h衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作的長(zhǎng)期有效進(jìn)行，必須對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
一、組織及人員：節(jié)能檢查由節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，各股室及有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位均應(yīng)安排專(zhuān)人參與節(jié)能檢查；
二、節(jié)能檢查分為例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查；
1、例行檢查（每月不少于三次）
（1） 合理使用照明器具、杜絕長(zhǎng)明燈；
（2） 推行綠色照明；
（3） 明令禁止使用的電器設(shè)備；
（4） 私拉、亂接現(xiàn)象；
（5） 杜絕跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)流水現(xiàn)象；
2、專(zhuān)項(xiàng)檢查：（至少每半年一次）
（1）對(duì)主要用能設(shè)備的用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)；包括監(jiān)測(cè)內(nèi)容、記錄、時(shí)間及設(shè)備運(yùn)行效率；
（2）是否存在國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備及產(chǎn)品的情況；
（3）節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況和節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)情況；
（5）節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施情況及取得的效果；
（6）節(jié)能培訓(xùn)教育落實(shí)情況；
節(jié)能考核制度
1、 硬指標(biāo)考核：人事勞資科應(yīng)按照能耗定額管理制度，將能耗成
本與效益工資掛鉤，做到節(jié)獎(jiǎng)、超罰；
2、 軟指標(biāo)考核：綜合管理部應(yīng)當(dāng)按照能源管理制度的相關(guān)內(nèi)容，
對(duì)各職能科室及人員的.節(jié)能工作進(jìn)行考核；
3、 能耗定額指標(biāo)的完成情況，做為年度先進(jìn)車(chē)間評(píng)比的必要條件
之一，實(shí)行節(jié)能考核一票否決制。
4、 設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)：
（1） 對(duì)在實(shí)施節(jié)能減排工作中
成績(jī)
顯著的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰或
者獎(jiǎng)勵(lì)；
在全體員工中長(zhǎng)期開(kāi)展“征求合理化建議”活動(dòng)，能夠有效實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、減排、節(jié)水、增效”要求的方案，經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后，按所取得經(jīng)濟(jì)效益的 5 %比例對(duì)方案提出者，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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4.
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6.
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勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度
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