第一部分、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容
沖突在工程建設(shè)過程中是不可避免的,解決沖突問題是由若干種不同的措施，以不同的力度構(gòu)成的一個(gè)措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多，可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個(gè)子措施。
絕大多數(shù)沖突問題的解決都是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。
協(xié)調(diào)，根據(jù)不同情景可以理解為協(xié)商、調(diào)解、調(diào)?；蛘{(diào)理。溝通和協(xié)商是協(xié)調(diào)的重要手段，起著核心的作用。
監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使合同的差異不斷縮小，對損失方給予利益補(bǔ)償，使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動(dòng)中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，原因如下。
①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
沖突在工程建設(shè)過程中是不可避免的,解決沖突問題是由若干種不同的措施，以不同的力度構(gòu)成的一個(gè)措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多，可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個(gè)子措施。
絕大多數(shù)沖突問題的解決都是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。
協(xié)調(diào)，根據(jù)不同情景可以理解為協(xié)商、調(diào)解、調(diào)?；蛘{(diào)理。溝通和協(xié)商是協(xié)調(diào)的重要手段，起著核心的作用。
監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使合同的差異不斷縮小，對損失方給予利益補(bǔ)償，使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動(dòng)中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，原因如下。
①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個(gè)設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。