單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）
1.（2008，9）企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要工作是（ ）。
A.明確戰(zhàn)略方向
B.制定戰(zhàn)略目標
C.進行戰(zhàn)略規(guī)劃
D.組織戰(zhàn)略實施
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標，進行資源的重點配置，制定戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，因而其基本的過程應當是確定戰(zhàn)略方向（確定核心業(yè)務問題：提供什么產(chǎn)品或服務，采用什么技術，面對什么客戶等）一確立戰(zhàn)略目標（確定具體的目標：市場占有率、生產(chǎn)力、利潤、人力資源、社會責任等）一進行戰(zhàn)略規(guī)劃（確定戰(zhàn)略目標的重點和具體步驟）一戰(zhàn)略實施（組織力量實施并協(xié)調(diào)實施中各方面的行為）。故本題正確答案為A.
【答案】A
2.（2008，10）企業(yè)在行業(yè)競爭中所處的地位不同，采取的競爭戰(zhàn)略也有所不同。在行業(yè)競爭中占主導地位的企業(yè)不宜采取的競爭戰(zhàn)略是（ ）。
A.襲擊戰(zhàn)略
B.進攻戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。主導企業(yè)是指在競爭中處于明顯優(yōu)勢地位的企業(yè)，通常是一些的大企業(yè)。主導企業(yè)的主要競爭戰(zhàn)略是如何恰當?shù)乇３忠呀?jīng)實現(xiàn)的主導地位及其優(yōu)勢利益和如何變成第一位的主導企業(yè)，因而主要可能采取的戰(zhàn)略是進攻戰(zhàn)略、襲擊戰(zhàn)略扣維持戰(zhàn)略，不宜采用放棄戰(zhàn)略。故本題正確答案為C.
【答案】C
3.（2008，11）企業(yè)總體戰(zhàn)略是關系企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的有（ ）。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.維持戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.降價戰(zhàn)略
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略類型。企業(yè)總體戰(zhàn)略是指站在企業(yè)全局發(fā)展的高度制定的關系到企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。一般分為三種：發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略，降價戰(zhàn)略不屬于企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。而屬于隨市場環(huán)境變化而變化的具體的戰(zhàn)略或策略。故本題正確答案為D.
【答案】D
4.（2007，8）在決策程序中，決策方案的選擇方法一般分為經(jīng)驗判斷法、數(shù)學分析法和試驗法三類。（ ）不屬于數(shù)學分析法。
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹法
D.后悔值法
【真題解析】本題所涉及的考點是決策方法。一般而言，定量分析方法屬于數(shù)學分析法。四個備選項中哥頓法是美國人哥頓于1964年提出的決策方法。該法由會議主持人先把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）討論解決方案；當會議進行到適當時機，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結果進行決策。期望值法則需要運用概率論的方法進行數(shù)學分析。決策樹法中的決策樹由決策結點、方案枝、狀態(tài)結點、概率枝四個要素組成，用樹枝分叉形態(tài)表示各種方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，最后剩下的方案即是方案。后悔值法則要計算收益值和后悔值。因而A不屬于數(shù)學分析法。
【答案】A
5.（2007，9）企業(yè)在行業(yè)競爭中所處的地位不同，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略也有所不同。處于前沿地位的企業(yè)通常選擇的戰(zhàn)略是（ ）。
A.進攻戰(zhàn)略
B.收獲戰(zhàn)略
C.收入增長戰(zhàn)略
D.求優(yōu)戰(zhàn)略
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。前沿企業(yè)是市場地位僅次于主導企業(yè)的企業(yè)。在這類企業(yè)中，有的可能滿足于現(xiàn)狀，甘心充當主導企業(yè)的追隨者；有的則不同，它們要求獲得更大的市場份額和更強的市場地位，因而將以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，抓住一切機會，與其他前沿企業(yè)一起和主導企業(yè)競爭。前沿企業(yè)一般可以采取6種競爭戰(zhàn)略：拾遺補缺戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、求優(yōu)戰(zhàn)略、追隨戰(zhàn)略、獨特形象戰(zhàn)略、吃“蝦米”戰(zhàn)略等。故正確答案為D.A是主導企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、B是衰落地位上的企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、C是垂危地位上的企業(yè)的戰(zhàn)略。
【答案】D
6.（2007，10）從經(jīng)營內(nèi)容上看，我國的企業(yè)集團大致可分為四種類型。這四種類型不包括（ ）。
A.產(chǎn)品集團
B.產(chǎn)業(yè)集團
C.行業(yè)集團
D.混合集團
【真題解析】本題所涉及的考點是常見企業(yè)戰(zhàn)略中集團化戰(zhàn)略的相關知識。從經(jīng)營內(nèi)容看，我國的企業(yè)集團大致有四類：產(chǎn)品集團，這是以名優(yōu)產(chǎn)品及其骨干生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為龍頭組建的企業(yè)集團。職能集團，這是以不同部門的設計、科研單位或第三產(chǎn)業(yè)部門組成的以提供某些服務為內(nèi)容的企業(yè)集團。行業(yè)集團，這是以行業(yè)的大型骨干企業(yè)為核心組建的企業(yè)集團?；旌霞瘓F，這是以實力雄厚的大中型骨干企業(yè)為核心，聯(lián)合有關行業(yè)的工業(yè)、商業(yè)、金融和科研企業(yè)（單位）組成的企業(yè)集團。故產(chǎn)業(yè)集團不屬于我國的企業(yè)集團的類型。
【答案】B
7.（2007，11）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理首先必須確定（ ）。
A.戰(zhàn)略方向
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.戰(zhàn)略實績評估方法
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標，進行資源的重點配置，制定戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。其內(nèi)容主要有：確定戰(zhàn)略方向一確立戰(zhàn)略目標一進行戰(zhàn)略規(guī)劃一戰(zhàn)咯實施一戰(zhàn)略實績評估與調(diào)整。故首先必須確定戰(zhàn)略方向，A正確。
【答案】A
8.（2006，9）根據(jù)企業(yè)在行業(yè)競爭中的地位，可分為主導企業(yè)、前沿企業(yè)、衰落企業(yè)和垂危企業(yè)。在眾多可供選擇的戰(zhàn)略中，前沿企業(yè)可選用（ ）戰(zhàn)略。
A.進攻
B.維持
C.專業(yè)化
D.襲擊
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，具體而言是處在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。前沿企業(yè)是市場地位僅次于主導企業(yè)的企業(yè)。一般來講，挑戰(zhàn)企業(yè)要提高市場地位，就必須創(chuàng)造性地建立自己的競爭優(yōu)勢。市場份額較小的企業(yè)有兩種戰(zhàn)略選擇：努力競爭或撤退出來。最常見的增加份額的競爭戰(zhàn)略是：低成本戰(zhàn)略，利用低價格吸引新客戶；差異化戰(zhàn)略，以質量、超群技術、較好服務或創(chuàng)新來贏得客戶。ABD選項都屬于主導企業(yè)可采取的競爭戰(zhàn)略選擇，只有C項專業(yè)化戰(zhàn)略屬于前沿企業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型，其他的還有拾遺補缺戰(zhàn)略、求優(yōu)戰(zhàn)略、追隨戰(zhàn)略、獨特形象戰(zhàn)略、吃“蝦米”戰(zhàn)略等。考生一定要分清不同地位的企業(yè)所采取的競爭戰(zhàn)略的差別。
【答案】C
9.（2006，10）公司以最低成本戰(zhàn)略參與競爭的條件是（ ）。
A.在生產(chǎn)中利用規(guī)模經(jīng)濟
B.總成本比競爭對手低
C.可以更低成本提供低質量的產(chǎn)品
D.有能力通過折扣迫使競爭對手降價
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略類型中的最低成本戰(zhàn)略。最低成本戰(zhàn)略是通過使本企業(yè)成為本行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者而進行競爭的戰(zhàn)略，以低成本取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。企業(yè)的成本包括多種不同的成分，只有總體的成本比競爭對手低，才能利用最低成本戰(zhàn)略來取得競爭優(yōu)勢。正確答案是B.
【答案】B
10.（2006，11）下列關于戰(zhàn)略規(guī)劃的敘述不正確的是（ ）。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃涉及企業(yè)的所有經(jīng)營活動
B.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的任務之一是對行業(yè)和競爭條件的變化作出反應
C.職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括資源配置
D.運營戰(zhàn)略規(guī)劃由職能部門直接制定
【真題解析】本題所涉及的考點是戰(zhàn)略規(guī)劃的含義以及企業(yè)在不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃。與戰(zhàn)略目標相適應，戰(zhàn)略規(guī)劃可分為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃和運營戰(zhàn)略規(guī)劃。一般認為，公司戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃，涉及企業(yè)的所有經(jīng)營活動。故A項說法正確。經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃在于指導一個經(jīng)營單位的管理行動。它著重考慮企業(yè)如何在特定的經(jīng)營中進行競爭；在建立競爭優(yōu)勢過程中，每個關鍵領域將發(fā)揮什么作用；對行業(yè)和競爭條件的變化做出反應；控制經(jīng)營單位內(nèi)的資源配置。故B項說法正確。C項說法錯誤，因為資源配置是經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容。職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括生產(chǎn)、營銷、財務、研究與開發(fā)、人力資源等戰(zhàn)略規(guī)劃。職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃的作用是落實經(jīng)營戰(zhàn)略，表明有關的職能領域對整個經(jīng)營戰(zhàn)略的貢獻。運營戰(zhàn)略規(guī)劃是部門經(jīng)理或職能領域實施職能支持戰(zhàn)略的行動規(guī)劃，它是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，為了有計劃地完成具體職能活動而由直接負責的職能部門主管制定的。故D項說法正確。
【答案】D
11.（2006，29）企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略具有很多優(yōu)點。關于企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)點描述錯誤的是（ ）。
A.可以在一定時期內(nèi)控制創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝的核心技術
B.可以作為擴散和創(chuàng)新集群的源頭
C.可以率先占領產(chǎn)品生產(chǎn)所需的稀缺資源
D.對資金投入承擔風險的能力要求較低
【真題解析】本題涉及的考點是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點。自主創(chuàng)新是相對于技術引進、模仿而言的一種創(chuàng)造活動，是指通過擁有自主知識產(chǎn)權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。題中ABC的說法正確。D項說法是錯誤的，企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略對資金投入承擔風險的能力要求較高。故D項是正確選項。
【答案】D
12.（2005，9）企業(yè)為維持運轉，需要定期定購各類原材料，這類決策
1.（2008，9）企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要工作是（ ）。
A.明確戰(zhàn)略方向
B.制定戰(zhàn)略目標
C.進行戰(zhàn)略規(guī)劃
D.組織戰(zhàn)略實施
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標，進行資源的重點配置，制定戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，因而其基本的過程應當是確定戰(zhàn)略方向（確定核心業(yè)務問題：提供什么產(chǎn)品或服務，采用什么技術，面對什么客戶等）一確立戰(zhàn)略目標（確定具體的目標：市場占有率、生產(chǎn)力、利潤、人力資源、社會責任等）一進行戰(zhàn)略規(guī)劃（確定戰(zhàn)略目標的重點和具體步驟）一戰(zhàn)略實施（組織力量實施并協(xié)調(diào)實施中各方面的行為）。故本題正確答案為A.
【答案】A
2.（2008，10）企業(yè)在行業(yè)競爭中所處的地位不同，采取的競爭戰(zhàn)略也有所不同。在行業(yè)競爭中占主導地位的企業(yè)不宜采取的競爭戰(zhàn)略是（ ）。
A.襲擊戰(zhàn)略
B.進攻戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。主導企業(yè)是指在競爭中處于明顯優(yōu)勢地位的企業(yè)，通常是一些的大企業(yè)。主導企業(yè)的主要競爭戰(zhàn)略是如何恰當?shù)乇３忠呀?jīng)實現(xiàn)的主導地位及其優(yōu)勢利益和如何變成第一位的主導企業(yè)，因而主要可能采取的戰(zhàn)略是進攻戰(zhàn)略、襲擊戰(zhàn)略扣維持戰(zhàn)略，不宜采用放棄戰(zhàn)略。故本題正確答案為C.
【答案】C
3.（2008，11）企業(yè)總體戰(zhàn)略是關系企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的有（ ）。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.維持戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.降價戰(zhàn)略
【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略類型。企業(yè)總體戰(zhàn)略是指站在企業(yè)全局發(fā)展的高度制定的關系到企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。一般分為三種：發(fā)展戰(zhàn)略、維持戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略，降價戰(zhàn)略不屬于企業(yè)全局、長期生存與穩(wěn)定的戰(zhàn)略。而屬于隨市場環(huán)境變化而變化的具體的戰(zhàn)略或策略。故本題正確答案為D.
【答案】D
4.（2007，8）在決策程序中，決策方案的選擇方法一般分為經(jīng)驗判斷法、數(shù)學分析法和試驗法三類。（ ）不屬于數(shù)學分析法。
A.哥頓法
B.期望值法
C.決策樹法
D.后悔值法
【真題解析】本題所涉及的考點是決策方法。一般而言，定量分析方法屬于數(shù)學分析法。四個備選項中哥頓法是美國人哥頓于1964年提出的決策方法。該法由會議主持人先把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）討論解決方案；當會議進行到適當時機，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結果進行決策。期望值法則需要運用概率論的方法進行數(shù)學分析。決策樹法中的決策樹由決策結點、方案枝、狀態(tài)結點、概率枝四個要素組成，用樹枝分叉形態(tài)表示各種方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，最后剩下的方案即是方案。后悔值法則要計算收益值和后悔值。因而A不屬于數(shù)學分析法。
【答案】A
5.（2007，9）企業(yè)在行業(yè)競爭中所處的地位不同，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略也有所不同。處于前沿地位的企業(yè)通常選擇的戰(zhàn)略是（ ）。
A.進攻戰(zhàn)略
B.收獲戰(zhàn)略
C.收入增長戰(zhàn)略
D.求優(yōu)戰(zhàn)略
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。前沿企業(yè)是市場地位僅次于主導企業(yè)的企業(yè)。在這類企業(yè)中，有的可能滿足于現(xiàn)狀，甘心充當主導企業(yè)的追隨者；有的則不同，它們要求獲得更大的市場份額和更強的市場地位，因而將以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)，抓住一切機會，與其他前沿企業(yè)一起和主導企業(yè)競爭。前沿企業(yè)一般可以采取6種競爭戰(zhàn)略：拾遺補缺戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略、求優(yōu)戰(zhàn)略、追隨戰(zhàn)略、獨特形象戰(zhàn)略、吃“蝦米”戰(zhàn)略等。故正確答案為D.A是主導企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、B是衰落地位上的企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、C是垂危地位上的企業(yè)的戰(zhàn)略。
【答案】D
6.（2007，10）從經(jīng)營內(nèi)容上看，我國的企業(yè)集團大致可分為四種類型。這四種類型不包括（ ）。
A.產(chǎn)品集團
B.產(chǎn)業(yè)集團
C.行業(yè)集團
D.混合集團
【真題解析】本題所涉及的考點是常見企業(yè)戰(zhàn)略中集團化戰(zhàn)略的相關知識。從經(jīng)營內(nèi)容看，我國的企業(yè)集團大致有四類：產(chǎn)品集團，這是以名優(yōu)產(chǎn)品及其骨干生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為龍頭組建的企業(yè)集團。職能集團，這是以不同部門的設計、科研單位或第三產(chǎn)業(yè)部門組成的以提供某些服務為內(nèi)容的企業(yè)集團。行業(yè)集團，這是以行業(yè)的大型骨干企業(yè)為核心組建的企業(yè)集團?；旌霞瘓F，這是以實力雄厚的大中型骨干企業(yè)為核心，聯(lián)合有關行業(yè)的工業(yè)、商業(yè)、金融和科研企業(yè)（單位）組成的企業(yè)集團。故產(chǎn)業(yè)集團不屬于我國的企業(yè)集團的類型。
【答案】B
7.（2007，11）企業(yè)實行戰(zhàn)略管理首先必須確定（ ）。
A.戰(zhàn)略方向
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.戰(zhàn)略實績評估方法
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者根據(jù)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，確定企業(yè)的長遠發(fā)展方向和目標，進行資源的重點配置，制定戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。其內(nèi)容主要有：確定戰(zhàn)略方向一確立戰(zhàn)略目標一進行戰(zhàn)略規(guī)劃一戰(zhàn)咯實施一戰(zhàn)略實績評估與調(diào)整。故首先必須確定戰(zhàn)略方向，A正確。
【答案】A
8.（2006，9）根據(jù)企業(yè)在行業(yè)競爭中的地位，可分為主導企業(yè)、前沿企業(yè)、衰落企業(yè)和垂危企業(yè)。在眾多可供選擇的戰(zhàn)略中，前沿企業(yè)可選用（ ）戰(zhàn)略。
A.進攻
B.維持
C.專業(yè)化
D.襲擊
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，具體而言是處在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃。前沿企業(yè)是市場地位僅次于主導企業(yè)的企業(yè)。一般來講，挑戰(zhàn)企業(yè)要提高市場地位，就必須創(chuàng)造性地建立自己的競爭優(yōu)勢。市場份額較小的企業(yè)有兩種戰(zhàn)略選擇：努力競爭或撤退出來。最常見的增加份額的競爭戰(zhàn)略是：低成本戰(zhàn)略，利用低價格吸引新客戶；差異化戰(zhàn)略，以質量、超群技術、較好服務或創(chuàng)新來贏得客戶。ABD選項都屬于主導企業(yè)可采取的競爭戰(zhàn)略選擇，只有C項專業(yè)化戰(zhàn)略屬于前沿企業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型，其他的還有拾遺補缺戰(zhàn)略、求優(yōu)戰(zhàn)略、追隨戰(zhàn)略、獨特形象戰(zhàn)略、吃“蝦米”戰(zhàn)略等。考生一定要分清不同地位的企業(yè)所采取的競爭戰(zhàn)略的差別。
【答案】C
9.（2006，10）公司以最低成本戰(zhàn)略參與競爭的條件是（ ）。
A.在生產(chǎn)中利用規(guī)模經(jīng)濟
B.總成本比競爭對手低
C.可以更低成本提供低質量的產(chǎn)品
D.有能力通過折扣迫使競爭對手降價
【真題解析】本題所涉及的考點是企業(yè)戰(zhàn)略類型中的最低成本戰(zhàn)略。最低成本戰(zhàn)略是通過使本企業(yè)成為本行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者而進行競爭的戰(zhàn)略，以低成本取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。企業(yè)的成本包括多種不同的成分，只有總體的成本比競爭對手低，才能利用最低成本戰(zhàn)略來取得競爭優(yōu)勢。正確答案是B.
【答案】B
10.（2006，11）下列關于戰(zhàn)略規(guī)劃的敘述不正確的是（ ）。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃涉及企業(yè)的所有經(jīng)營活動
B.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的任務之一是對行業(yè)和競爭條件的變化作出反應
C.職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括資源配置
D.運營戰(zhàn)略規(guī)劃由職能部門直接制定
【真題解析】本題所涉及的考點是戰(zhàn)略規(guī)劃的含義以及企業(yè)在不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃。與戰(zhàn)略目標相適應，戰(zhàn)略規(guī)劃可分為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃和運營戰(zhàn)略規(guī)劃。一般認為，公司戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃，涉及企業(yè)的所有經(jīng)營活動。故A項說法正確。經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃在于指導一個經(jīng)營單位的管理行動。它著重考慮企業(yè)如何在特定的經(jīng)營中進行競爭；在建立競爭優(yōu)勢過程中，每個關鍵領域將發(fā)揮什么作用；對行業(yè)和競爭條件的變化做出反應；控制經(jīng)營單位內(nèi)的資源配置。故B項說法正確。C項說法錯誤，因為資源配置是經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容。職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃包括生產(chǎn)、營銷、財務、研究與開發(fā)、人力資源等戰(zhàn)略規(guī)劃。職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃的作用是落實經(jīng)營戰(zhàn)略，表明有關的職能領域對整個經(jīng)營戰(zhàn)略的貢獻。運營戰(zhàn)略規(guī)劃是部門經(jīng)理或職能領域實施職能支持戰(zhàn)略的行動規(guī)劃，它是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，為了有計劃地完成具體職能活動而由直接負責的職能部門主管制定的。故D項說法正確。
【答案】D
11.（2006，29）企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略具有很多優(yōu)點。關于企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)點描述錯誤的是（ ）。
A.可以在一定時期內(nèi)控制創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝的核心技術
B.可以作為擴散和創(chuàng)新集群的源頭
C.可以率先占領產(chǎn)品生產(chǎn)所需的稀缺資源
D.對資金投入承擔風險的能力要求較低
【真題解析】本題涉及的考點是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點。自主創(chuàng)新是相對于技術引進、模仿而言的一種創(chuàng)造活動，是指通過擁有自主知識產(chǎn)權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。題中ABC的說法正確。D項說法是錯誤的，企業(yè)實行自主創(chuàng)新戰(zhàn)略對資金投入承擔風險的能力要求較高。故D項是正確選項。
【答案】D
12.（2005，9）企業(yè)為維持運轉，需要定期定購各類原材料，這類決策