2012一級建造師復習資料：投資動態(tài)控制方法

投資動態(tài)控制方法
    項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目標實現的可能性，并對項目投資目標進行分解。
    投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。
    在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：
    （1）工程合同價與工程概算的比較。
    （2）工程合同價與工程預算的比較。
    （3）工程款支付與工程概算的比較。
    （4）工程款支付與工程預算的比較。
    （5）工程款支付與工程合同價的比較。
    （6）工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。
    由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。