2012年經濟師《初級工商管理》預習講義生產空間

一、概念----空間上對企業(yè)內部各生產階段和單位設置和運輸路線進行合理安排和設計。
    二、廠址選擇
    1.影響因素
    (1)國家的方針政策，國民經濟發(fā)展需要、布局、規(guī)劃，地方規(guī)劃及法規(guī)
    (2)接近客戶，交通和通訊便利，實現(xiàn)市場和客戶需求，使客戶滿意
    (3)資源的充分獲取和利用，以獲取經濟效益
    (4)氣候、地質、水文等自然條件和環(huán)境保護
    (5)長遠發(fā)展余地
    2.廠址選擇步驟
    (1)確定選址目標----新建選址、改擴建選址、搬遷選址三種情況
    (2)收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案
    (3)評價候選方案
    (4)選定最終廠址方案
    例題6：下列屬于影響廠址選擇的因素有()
    A國家的方針政策
    B交通和通訊便利
    C 資源的充分獲取和利用
    D氣候
    E地質
    答案：ABCDE
    三、生產過程空間組織原則與形式
    1.原則
    (1)有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行，提高經濟效益
    (2)有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。
    (3)有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。
    例題6：生產過程空間組織原則有()
    A有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行
    B有利于安全生產保證
    C有利于職工的身心健康
    D有利于合理利用空間
    E減少運輸空間
    答案：ABCDE