2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo)：績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)(二)

二、績(jī)效考核的方法
    (一)考核方法的分類
    1.按照考核導(dǎo)向分
    (1)以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
    (2)以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
    (3)以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
    2.按照方法的系統(tǒng)性分(2007年多選)
    (1)系統(tǒng)的考核方法
    (2)非系統(tǒng)的考核方法
    (二)考核方法介紹(第三四節(jié)中具體介紹)
    (三)考核方法的選擇
    1.各種考核方法中不存在好與不好之分，只有適應(yīng)與不適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求之分。
    2.從三個(gè)角度概括員工的工作：(2007年多選)
    (1)工作環(huán)境
    (2)工作內(nèi)容
    (3)員工工作的獨(dú)立性
    [例題]
    1.下列屬于系統(tǒng)考核方法的有( )。
    A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 B.平衡記分卡法
    C.目標(biāo)管理法 D.關(guān)鍵事件法
    答案：ABC