2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級人力》輔導(dǎo)：績效考核體系設(shè)計(jì)(三)

三、績效考核的指標(biāo)
    1.良好考核指標(biāo)體系特征
    (1)多維度: 衡量員工績效，
    (2)指標(biāo): 簡單明了、容易測量、不會與其他標(biāo)準(zhǔn)相沖突。
    2.管理者應(yīng)當(dāng)注意以下可能出現(xiàn)的問題：
    (1)考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
    (2)考核指標(biāo)要使員工能夠控制
    (3)考核指標(biāo)要做到不缺失，不冗余
    (4)對不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績效標(biāo)準(zhǔn)(2005年多選)
    (5)各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
    (6)考核指標(biāo)的確定過程要加強(qiáng)員工的參與