2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力》輔導(dǎo):應(yīng)聘者的篩選和錄用(一)

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一、評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷
    當(dāng)求職者眾多,面試的成本壓力很大時(shí),組織往往將申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷的篩選作為人員選擇的第一步。(2005年單選)(2006年單選)
    二、初步面試
    1.目的:是排除那些明顯不合要求的人,或者將其安排在另一些合適的職位上;
    2.提問(wèn):在這個(gè)階段,通常問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
    三、選擇測(cè)試
    1.定義:它是從眾多求職者中挑選候選人的可靠、準(zhǔn)確的手段。
    2.優(yōu)點(diǎn):
    (1)標(biāo)準(zhǔn)
    (2)規(guī)范
    (3)客觀
    3.考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容的確定:應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。
    四、面試
    1.面試的目標(biāo)
    成功的面試管理應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo):
    (1)創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境
    (2)從求職者那里獲得與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息
    (3)提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息
    (4)確定候選人是否適合
    2.雇用面試的實(shí)施過(guò)程
    (1)確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (2)面試過(guò)程的實(shí)施
    ①面試工作程序:最主要的環(huán)節(jié)
    ②面試考官:有效控制面試的實(shí)際操作
    ③操作質(zhì)量:直接影響人員招聘與錄用工作的質(zhì)量
    (3)分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果。