2012年初級經(jīng)濟師考試《人力資源》輔導(dǎo):工作分析的實施流程資料

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一、確定工作分析的目的
    1.以組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置優(yōu)化為目的的工作分析
    2.招聘和甄選為目的
    3.培訓(xùn)開發(fā)為目的
    4.績效考核目的
    5.薪酬管理目的
    二、調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
    (一)企業(yè)內(nèi)部的信息
    1.組織結(jié)構(gòu)圖
    2.工作流程圖
    3.職位配置圖
    4.企業(yè)原有的對部門/職位的職責(zé)界定
    (二)企業(yè)外部的信息
    1.行業(yè)內(nèi)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定
    2.其他企業(yè)相似工作信息
    3.國內(nèi)外職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
    [例題]
    1.構(gòu)建整個工作分析系統(tǒng)的依據(jù)是( )。
    A.工作分析的目標(biāo)導(dǎo)向 B.反饋調(diào)整
    C.調(diào)整工作分析規(guī)范 D.考核評
    答案:A
    三、運用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息(2008年案例)
    1.根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì)以及工作分析的目的來選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?BR>    2.常用的方法:
    (1)訪談法
    (2)觀察法
    (3)工作實踐法
    (4)問卷法
    (5)工作日志法
    (6)文獻(xiàn)分析法
    (7)主題專家會議法。
    四、整理和分析工作相關(guān)信息(2008年案例)
    五、形成工作分析結(jié)果
    六、核對與分析工作分析結(jié)果