2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》輔導(dǎo):工作滿意度復(fù)習(xí)

字號(hào):

五、工作滿意度的調(diào)查 (2004年多選)
    (一)意義
    1.監(jiān)控滿意度:
    (1)可以讓管理層掌握組織中的總體滿意度水平
    (2)能指出滿意和不滿意的具體領(lǐng)域和具體員工群體
    (3)它是分析各種員工問題的強(qiáng)有力的診斷工具
    2.改善溝通
    3.釋放情感:可以為員工提供一個(gè)釋放情緒的正式渠道
    4.確定培訓(xùn)需要
    5.規(guī)劃和監(jiān)控新的方案:可以幫助管理者改進(jìn)已有的變革方案
    (二)現(xiàn)存工作滿意度信息的運(yùn)用
    (三)步驟
    1.確定滿意度調(diào)查目的
    2.獲得高管理層和員工的支持
    3.設(shè)計(jì)科學(xué)有效的調(diào)查工具
    4.實(shí)施調(diào)查
    5.調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析
    6.調(diào)查結(jié)果反饋
    7.員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃,并加以實(shí)施。