施工平行承發(fā)包模式的應(yīng)用范圍
(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大,不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
(2)由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫,業(yè)主急于開工,來不及等所有的施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計(jì)、邊施工;
(3)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位;
(4)將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。
[例題]下列哪種情況下,不適合采用施工平行承發(fā)包模式()。
A.項(xiàng)目時(shí)間很緊
B.項(xiàng)目規(guī)模很大
C.業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足
D.來不及等所有施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束
[答案]C
[解析]C選項(xiàng)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),適合采用施工總承包模式或施工總承包管理模式。
(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大,不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
(2)由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫,業(yè)主急于開工,來不及等所有的施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計(jì)、邊施工;
(3)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位;
(4)將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。
[例題]下列哪種情況下,不適合采用施工平行承發(fā)包模式()。
A.項(xiàng)目時(shí)間很緊
B.項(xiàng)目規(guī)模很大
C.業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足
D.來不及等所有施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束
[答案]C
[解析]C選項(xiàng)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),適合采用施工總承包模式或施工總承包管理模式。