第三節(jié) 員工培訓
一、 員工培訓的目的和原則
(一) 員工培訓的含義
員工培訓是指企業(yè)根據經濟和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要，采取多種方式對其員工進行的有計劃、有組織、多層次培養(yǎng)和訓練活動，通過這種活動使員工具備勝任本職工作及職位轉換所需要的知識、技能、工作態(tài)度和工作行為，改善他們在現有或將來職位上的工作業(yè)績，進而實現企業(yè)整體績效的改善和提升。
(二) 員工培訓的目的
1. 使新進入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求
2. 是在崗員工不斷的適應社會發(fā)展的需要
3. 使員工實現自我價值、追求自我發(fā)展的愿意得以實現
4. 使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足
5. 使企業(yè)提升整體績效、增強競爭優(yōu)勢的目的得以實現
(三) 員工培訓的原則
企業(yè)進行員工培訓應遵循以下原則：
1. 理論聯(lián)系實際，學以致用的原則
2. 知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則
3. 全員培訓和核心員工培訓相結合的原則
4. 過程管理與結果考核相結合的原則
例題：企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有( )。
A. 理論聯(lián)系實際，學以致用的原則 B. 知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則
C. 全員培訓和核心員工培訓相結合的原則 D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則
E. 過程管理與結果考核相結合的原則
答案：ABCE
一、 員工培訓的目的和原則
(一) 員工培訓的含義
員工培訓是指企業(yè)根據經濟和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要，采取多種方式對其員工進行的有計劃、有組織、多層次培養(yǎng)和訓練活動，通過這種活動使員工具備勝任本職工作及職位轉換所需要的知識、技能、工作態(tài)度和工作行為，改善他們在現有或將來職位上的工作業(yè)績，進而實現企業(yè)整體績效的改善和提升。
(二) 員工培訓的目的
1. 使新進入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求
2. 是在崗員工不斷的適應社會發(fā)展的需要
3. 使員工實現自我價值、追求自我發(fā)展的愿意得以實現
4. 使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足
5. 使企業(yè)提升整體績效、增強競爭優(yōu)勢的目的得以實現
(三) 員工培訓的原則
企業(yè)進行員工培訓應遵循以下原則：
1. 理論聯(lián)系實際，學以致用的原則
2. 知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則
3. 全員培訓和核心員工培訓相結合的原則
4. 過程管理與結果考核相結合的原則
例題：企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有( )。
A. 理論聯(lián)系實際，學以致用的原則 B. 知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則
C. 全員培訓和核心員工培訓相結合的原則 D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則
E. 過程管理與結果考核相結合的原則
答案：ABCE