2012年初級經(jīng)濟師《工商管理》講義：投資回收期法

2.追加投資回收期法
    追加投資回收期是指某技術(shù)改造項目由兩種及其以上方案時，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要的時間。
    當(dāng)K1>K2,C1C2時，
    TD=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C
    K1,K2——兩個方案的總投資額(元)
    C1,C2——兩個方案的經(jīng)營費用(元/年)
    TD——追加投資回收期(年)
    對于多個方案，就是將方案兩兩進行比較，逐一淘汰的方法進行優(yōu)選。
    當(dāng)?shù)谝环桨负偷诙桨高M行比較時，當(dāng)K1>K2、C1
    當(dāng)K1>K2、C1TN時，選方案2，淘汰方案1;
    例題：某項目有3個互斥方案，如下圖，若標準投資回收期為5年，問哪個方案?
    指標
    方案
    投資額（K）
    經(jīng)營費用
    1
    1100
    1200
    2
    1200
    1100
    3
    1400
    1050
    先將方案3與方案2比較：TD=(1400-1200)/(1100-1050)=4年，故方案3優(yōu)于方案2.
    再將方案3與方案1比較：TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年，故方案3優(yōu)于方案1
    綜上比較，方案3。
    3.效益成本分析法
    效益成本分析法是通過計算和比較技術(shù)改造項目在各方案下整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
    
    B——收益
    C——費用和成本
    i——投資收益率
    當(dāng)益本率大于1時，方案可以接受;
    益本率小于1時，方案應(yīng)予拒絕;
    益本率等于1時，得等于失，此時應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
    如果是多個方案都大于1時，優(yōu)選益本率者。