2012年人力資源管理師考試資料：以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)：以所完成的工作和市場為基礎(chǔ)。
    價(jià)值評(píng)價(jià)對(duì)象：報(bào)酬要素。
    價(jià)值的量化：報(bào)酬要素等級(jí)的權(quán)重。
    轉(zhuǎn)化為薪酬的機(jī)制：賦予反映標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)的點(diǎn)數(shù)。
    薪酬提升：晉升。
    管理者的關(guān)注重點(diǎn)：員工與工作的匹配、晉升與配置、通過工作、薪酬和預(yù)算控制成本。
    員工的關(guān)注點(diǎn)：尋求晉升以掙到更多的薪酬。
    程序：職位分析、職位評(píng)價(jià)。
    優(yōu)點(diǎn)：清晰的期望、進(jìn)步的感覺、根據(jù)所完成工作的價(jià)值支付薪酬。
    缺點(diǎn)：潛在的官僚主義、潛在的靈活性不足。