(2)授權(quán)的基本原則
第一，視能授權(quán)
第二，明確授權(quán)范圍
第三，不可越級(jí)授權(quán)---只對(duì)直接下屬授權(quán)
第四，適度授權(quán)
第五，適當(dāng)控制
四、直線與參謀
1.直線關(guān)系和特點(diǎn)：
2.參謀關(guān)系和特點(diǎn)：
五、部門(mén)化
1.企業(yè)部門(mén)的基本含義
部門(mén)是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域。
企業(yè)劃分部門(mén)的目的主要有兩個(gè)：
(1)將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理
(2)有利于明確企業(yè)中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。
2.現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法
(1)職能部門(mén)化---大多數(shù)企業(yè)采用。
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(2)產(chǎn)品部門(mén)化---產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶(hù)或潛在用戶(hù)足夠多
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(3)區(qū)域部門(mén)化
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(4)其他方法：
服務(wù)對(duì)象部門(mén)化、過(guò)程部門(mén)化、綜合部門(mén)化等
六、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則
1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：
(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖
(2)編織職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)
(1)企業(yè)戰(zhàn)略(2)企業(yè)環(huán)境(3)企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)(4)企業(yè)發(fā)展階段
3.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則
(1)統(tǒng)一指揮的原則(2)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則(3)分工與協(xié)作原則(4)精簡(jiǎn)的原則
第一，視能授權(quán)
第二，明確授權(quán)范圍
第三，不可越級(jí)授權(quán)---只對(duì)直接下屬授權(quán)
第四，適度授權(quán)
第五，適當(dāng)控制
四、直線與參謀
1.直線關(guān)系和特點(diǎn)：
2.參謀關(guān)系和特點(diǎn)：
五、部門(mén)化
1.企業(yè)部門(mén)的基本含義
部門(mén)是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域。
企業(yè)劃分部門(mén)的目的主要有兩個(gè)：
(1)將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理
(2)有利于明確企業(yè)中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。
2.現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法
(1)職能部門(mén)化---大多數(shù)企業(yè)采用。
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(2)產(chǎn)品部門(mén)化---產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶(hù)或潛在用戶(hù)足夠多
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(3)區(qū)域部門(mén)化
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
(4)其他方法：
服務(wù)對(duì)象部門(mén)化、過(guò)程部門(mén)化、綜合部門(mén)化等
六、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則
1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：
(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖
(2)編織職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)
(1)企業(yè)戰(zhàn)略(2)企業(yè)環(huán)境(3)企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)(4)企業(yè)發(fā)展階段
3.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則
(1)統(tǒng)一指揮的原則(2)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則(3)分工與協(xié)作原則(4)精簡(jiǎn)的原則