第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質與職能
一、工商企業(yè)管理的概念在一定生產方式和文化背景下,由企業(yè)經理人員或經理機構依照一定的原理、原則和方法,對企業(yè)人、財、物、信息進行計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新,以提高經濟效益、實現盈利目標的活動總稱。
特點:
“在一定的生產方式下進行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經濟活動”,“管理職能實現”,“取得經濟效益”,“動態(tài)過程”。
二、工商企業(yè)管理的基本性質---二重性
自然屬性---與生產力、社會化大生產相關
社會屬性---與生產關系、社會制度相聯系
三、工商企業(yè)管理的主要職能
1.計劃職能---首要職能
2.組織職能---保證
3.指揮職能---手段
4.控制職能---解決增效問題
5.協調職能---解決失效問題
6.激勵職能---基礎和動力
例題11:提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:C
例題12:( )是工商企業(yè)管理的首要職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:A
一、工商企業(yè)管理的概念在一定生產方式和文化背景下,由企業(yè)經理人員或經理機構依照一定的原理、原則和方法,對企業(yè)人、財、物、信息進行計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新,以提高經濟效益、實現盈利目標的活動總稱。
特點:
“在一定的生產方式下進行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經濟活動”,“管理職能實現”,“取得經濟效益”,“動態(tài)過程”。
二、工商企業(yè)管理的基本性質---二重性
自然屬性---與生產力、社會化大生產相關
社會屬性---與生產關系、社會制度相聯系
三、工商企業(yè)管理的主要職能
1.計劃職能---首要職能
2.組織職能---保證
3.指揮職能---手段
4.控制職能---解決增效問題
5.協調職能---解決失效問題
6.激勵職能---基礎和動力
例題11:提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:C
例題12:( )是工商企業(yè)管理的首要職能
A 計劃 B 指揮 C組織 D控制
答案:A

