2012年環(huán)保工程師輔導:清潔生產(chǎn)審核知識點(4)

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1、設置目標的類型
    近期目標:指本輪清潔生產(chǎn)審核需達到的目標,包括環(huán)保目標和能耗、水耗、物耗、經(jīng)濟效益等方面的目標。中長期目標:指持續(xù)清潔生產(chǎn),不斷進行完善或進行重大技術改造、設備更新后所達到的水平和能力。中長期目標的時間一般為2-3年。
    2、設置目標的原則:先進性;可操作性;符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求;經(jīng)濟效益明顯。
    3、應考慮的因素:環(huán)境管理要求和產(chǎn)業(yè)政策要求;企業(yè)生產(chǎn)技術水平和設備能力;國內外類似規(guī)模的廠家水平;本企業(yè)歷史好水平;企業(yè)資金狀況。
    六提出和實施無低費方案(貫徹邊審核邊實施的原則)
    無低費方案是指不需或較少投資即可使問題得以解決的方案。該步驟可由管理、生產(chǎn)部門牽頭,相關部門配合,通過座談、咨詢、現(xiàn)場察看、發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表等方式,廣泛發(fā)動職工針對各自的工作崗位提出無低費方案,具體可圍繞以下方面進行:
    1、原輔材料和能源方面。常見的無低費方案有:不宜訂購過多原料,特別是一些會損壞、易失效或難以儲存的原料;對原料的進料、倉儲、出料進行計量管理,堵塞各種漏洞和損失;對進廠的原料進行檢驗,對供貨進行質量控制。
    2、技術工藝方面。常見的無低費方案有:增添必要的儀器、儀表和自動檢測指示裝置,提高生產(chǎn)工藝的自動化水平;對生產(chǎn)工藝進行局部調整;調整輔助劑、添加劑的投入等。
    3、設備方面。常見的無低費方案有:改進并加強設備定期檢查和維護,減少跑冒滴漏;及時修補、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。
    4、過程控制方面。常見的無低費方案有:選擇在佳配料比下進行生產(chǎn);增加和校準檢測計量儀表;改善過程控制及在線監(jiān)控;調整優(yōu)化反應的參數(shù),如溫度、壓力等。
    5、產(chǎn)品方面。常見的無低費方案有:改進包裝及其標志或說明;加強庫存管理;包裝材料便于回收利用或處理、處置。
    6、產(chǎn)生廢棄物方面。常見的無低費方案有:對液體廢棄物采取沉淀、過濾后進行收集的措施;對固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施;對蒸汽采取冷凝回收的措施。
    7、管理狀況。常見的無低費方案有:清潔作業(yè),避免雜亂無章;減少物料流失并及時收集;嚴格崗位責任制及操作規(guī)程。
    8、員工素質方面。常見的無低費方案有:加強員工技術與環(huán)境意識的培訓;采用各種形式的精神與物質激勵措施。