2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》講義:質(zhì)量方針

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1) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
    質(zhì)量方針是指由組織的管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。
    質(zhì)量方針的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求,這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。
    質(zhì)量目標(biāo)是組織在治理方面所追求的目的,是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。
    (2) 質(zhì)量策劃
    質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
    質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。
    (3) 質(zhì)量控制
    質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制。
    質(zhì)量控制的目的是保證質(zhì)量,滿足要求。
    (4) 質(zhì)量保證
    質(zhì)量保證定義的關(guān)鍵詞是“信任”,對(duì)達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠的信任。
    保證質(zhì)量、滿足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提,質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行是提供信任的重要手段。
    質(zhì)量保證是在有雙方的情況才存在,由一方向另一方提供信任。
    (5) 質(zhì)量改進(jìn)
    質(zhì)量改進(jìn)的目的在于增強(qiáng)組織滿足質(zhì)量要求的能力,由于要求可以是任何方面的,因此,質(zhì)量改進(jìn)的對(duì)象也可能會(huì)涉及組織的質(zhì)量管理體系、過程和產(chǎn)品。
    3.質(zhì)量管理的發(fā)展――了解
    質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
    (1) 質(zhì)量檢驗(yàn)階段
    (2) 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
    (3) 全面質(zhì)量管理階段:全面質(zhì)量管理的含義,及三個(gè)要點(diǎn)。
    例題5-5 (單選)( )致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
    A.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量策劃 D.質(zhì)量保證
    答案:C
    點(diǎn)評(píng):(書P191原話)質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。