第一節(jié) 財務(wù)管理概述
二、 財務(wù)管理的目標
財務(wù)管理的目標又稱理財目標，是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。
財務(wù)目標是財務(wù)管理理論框架的邏輯起點，也是財務(wù)管理工作的出發(fā)點和歸宿。
具有代表性的財務(wù)管理目標主要有以下幾種觀點：
1. 以利潤化為目標
這種觀點認為，利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多說明企業(yè)財富增加的越多，越接近企業(yè)的目標。
以利潤化為目標的優(yōu)點、缺點。
2. 以每股收益(權(quán)益資本凈利率)化目標
每股收益是企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤與普通股股數(shù)的比值，這是對于股份有限公司而言的;對非股份有限公司而言，通常是以權(quán)益資本凈利率化為理財目標，其計算公式是凈利潤除以平均所有者權(quán)益。
3. 以股東財富化為目標
股東財富化是指財務(wù)管理的最終目標。
在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。
在股票數(shù)量一定時，當股票價格達到時，則股東財富也達到。股東財富化也可以理解為股票價格化。
股東財富化目標的優(yōu)點、缺點。
4. 以企業(yè)價值化為目標
以企業(yè)價值化作為財務(wù)管理的目標，比以股東財富化作為財務(wù)管理目標更科學(xué)。
從計量上來看，企業(yè)價值是企業(yè)未來一定年限內(nèi)實現(xiàn)的稅后利潤按照一定標準貼現(xiàn)后的現(xiàn)在價值。企業(yè)價值越大，表明企業(yè)效益越好。
企業(yè)價值一般與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率有關(guān)。
以企業(yè)價值化目標作為財務(wù)管理的目標，具有四個優(yōu)點。
當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是企業(yè)價值化
二、 財務(wù)管理的目標
財務(wù)管理的目標又稱理財目標，是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。
財務(wù)目標是財務(wù)管理理論框架的邏輯起點，也是財務(wù)管理工作的出發(fā)點和歸宿。
具有代表性的財務(wù)管理目標主要有以下幾種觀點：
1. 以利潤化為目標
這種觀點認為，利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多說明企業(yè)財富增加的越多，越接近企業(yè)的目標。
以利潤化為目標的優(yōu)點、缺點。
2. 以每股收益(權(quán)益資本凈利率)化目標
每股收益是企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤與普通股股數(shù)的比值，這是對于股份有限公司而言的;對非股份有限公司而言，通常是以權(quán)益資本凈利率化為理財目標，其計算公式是凈利潤除以平均所有者權(quán)益。
3. 以股東財富化為目標
股東財富化是指財務(wù)管理的最終目標。
在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。
在股票數(shù)量一定時，當股票價格達到時，則股東財富也達到。股東財富化也可以理解為股票價格化。
股東財富化目標的優(yōu)點、缺點。
4. 以企業(yè)價值化為目標
以企業(yè)價值化作為財務(wù)管理的目標，比以股東財富化作為財務(wù)管理目標更科學(xué)。
從計量上來看，企業(yè)價值是企業(yè)未來一定年限內(nèi)實現(xiàn)的稅后利潤按照一定標準貼現(xiàn)后的現(xiàn)在價值。企業(yè)價值越大，表明企業(yè)效益越好。
企業(yè)價值一般與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率有關(guān)。
以企業(yè)價值化目標作為財務(wù)管理的目標，具有四個優(yōu)點。
當前學(xué)術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是企業(yè)價值化