2023年飼料崗位職責內容 飼料公司崗位通用

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    飼料崗位職責內容 飼料公司崗位篇一
    1. 監(jiān)督投料工投料品種和數(shù)量是否正確,發(fā)現(xiàn)有霉變不合格的原料要及時反映,停投問題原料。檢查散裝小麥或玉米停止進料時是否拉空,防止交叉污染,督促中控員按通知要求使用玉米。
    2. 上班時每天抽查一次分配器,看分配器對倉是否準確,防止串料。
    3. 監(jiān)督生產部按規(guī)定更換粉碎機篩片,每半小時到地下室抽樣口檢查粉碎粒度,防止篩網破損,產生粗粒物料。4. 監(jiān)督中控按配方配料,核對配料倉位,檢查原料進倉是否正確,配料到制粒倉是否正確,查看油脂、液體蛋氨酸、復合酶、植酸酶、預混料是否按配方要求添加。每天監(jiān)控液體蛋氨酸、復合酶、植酸酶、預混料的用量,并做好記錄。
    5. 上班時核對預混料數(shù)量和品種,做好預混料產、銷、存記錄
    6. 監(jiān)督制粒工按工藝標準更換環(huán)模,保證產品質量。7. 監(jiān)督中控工按工藝標準更換成品篩,保證飼料質量,減少粉末
    8. 破碎料要正確調整破碎機,確保破碎粒度。檢查冷卻塔是
    否漏料,防止熱飼料打包,導致飼料發(fā)霉。
    9. 及時調較打包秤,保證飼料重量準確,每半小時抽秤一次,每次三包,每個品種打包前要檢查品種外觀質量,粒度、顏色,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。核對包裝袋和標簽、日期是否正確。對縫包質量進行檢查,防止漏料。10. 對當班生產的品種抽樣送檢測中心檢測
    11. 對生產部各崗位違反工藝標準的行為進行糾正,確保產品質量,對不按要求執(zhí)行的,及時匯報經理處理
    12. 每周檢查一次混合機是否漏料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報修理 13. 對打包后的剩料和掃地的飼料進行返工處理,對顏色較差的返工料要運到原料庫摻入小麥或玉米使用,不得在制粒前的投料口投入。
    飼料崗位職責內容 飼料公司崗位篇二
    飼料品控崗位職責
    【篇1:飼料廠品控員工作流程圖】
    品控員工作流程圖
    (一)、原料進倉的控制流程 (二)、生產過程監(jiān)督流程
    【篇2:飼料品管管理】
    目錄
    第一章 品控部部門職責
    一、品管/品保 ……3
    二、飼料品管/品保人員應具備的基本素質 ……
    3
    三、
    品控部職責及分工安排……
    3第二章 原料檢查及取樣的步驟
    一、原料接收流程圖 6
    二、原料檢查項目… 6
    三、原料取樣方法…6
    四、進廠原料檢查步驟…… 7
    六、原料留樣……8
    二、原料接收標準…8
    三、飼料原料的摻假檢驗和質量評8
    四、原料質量控制技9
    五、對不符合要求的原料處理方法10
    第四章 原料倉儲技術及管理 第五章 飼料成品的質量管理
    一、配合飼料的采樣方法通則……1
    2二、產品留樣觀察制度 ……12
    第六章 編織袋及標簽的管理
    一、編織袋、標簽審查要點 1
    4三、包裝袋尺寸及重量 …………16
    第一章 品控部部門職責
    一、品管/品保
    (一)品質管制(quality control):簡稱品管qc
    1、品質管制:為達到品質要求所采取的作業(yè)技術和活動。也就是說,經由測定品質的實際水準與標準核對比較,然后采取必要的措施矯正其間的差異,賴以達成所預期的品質的一系列活動。
    2、品質管制是一種生產方式或服務,能使產品達到一致的生產標準品質,同時能跟售價與市場的需要取得協(xié)調。實際上我們應該發(fā)展、設計、制造與服務公司產品,以便使它成為一種最經濟、最實惠及符合顧客胃口的產品。
    3、品質管制能改善公司產品的品質,增加生產能力,降低生產成本與售價,減少售后服務,改善提貨,提供有效的人員管理與同事間的尊重。
    (二)品質保證 (quality aurance):簡稱品保qa
    為了提供足夠的信任,表明實體能夠滿足品質要求,而在品質體系中實施并根據(jù)需要進行證實的、全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。
    也就是以客戶的立場來維持產品品質,向消費者保證品質,使消費者能夠安心滿意的購買。
    二、飼料品管/品保人員應具有的基本素質 1、認識原料的種類、熟悉其營養(yǎng)成分 2、各種原料特性
    3、有能力鑒別各種原料之差別(好壞) 4、倉儲之知識及管理 5、倉儲生產過程的了解 6、飼料的特性、代號 7、飼料營養(yǎng)成分 8、一般化驗工作 9、有能力說服對方:以理服人 10、刻苦耐勞、任勞任怨 11、忠誠
    12、堅持原則
    三、品控部職責及分工安排 (一)品控主管的工作職責
    1、協(xié)調經理履行職責,經理不在崗時代其職務。 2、負責品控部日常工作安排。
    3、檢查執(zhí)行品質管理有關規(guī)定和規(guī)章制度。 4、全面負責原料、成品的品質控制。
    5、負責安排每日生產計劃以及分裝計劃。
    6、審定原料庫庫存原料品質管理和技術業(yè)務工作,審核各種報表和分析報告。
    7、檢查公司原料庫品質管理和技術業(yè)務工作,審核各種報表和分析報告。
    8、協(xié)調處理因品質發(fā)生問題的原料供貨商原料品質糾紛。 9、負責防治安全和組織領導工作。
    11、負責健全技術資料、儀器、用品,產品、樣品等檔案。
    12、審定庫存原料、成品品質問題的處理方案、檢查處理情況。 13、考核qa、qc人員工作表現(xiàn)和業(yè)務技術。14、負責編織袋、標簽的訂購。15、負責標簽的校對。
    16、負責xx預混料的訂購。
    17、嚴禁離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
    (二)品保qa職責
    1、原料qa人員須對所有進入公司的原料進行30%抽樣,先進行水分、感觀檢測(有的原料要進行真?zhèn)舞b別),合格后方可通知采購部過磅卸貨。
    2、執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購質量標準,有權拒絕任何人的授意。 3、卸貨時100%抽樣。
    4、卸貨完成后協(xié)助qc出具原料檢測報告單,經主管簽字后交采購部。
    5、任何未經過檢測的原料不得辦理入庫登記手續(xù)。
    6、負責到廠編織袋校驗工作,檢查有無印刷錯誤,并協(xié)助qc檢查編織袋的質量,主要包括:重量、尺寸、數(shù)量。 7、嚴禁弄虛作假與客戶做交易。
    8、嚴禁離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
    (三)品保qa職責
    1、成品qa人員須對生產的成品飼料的中間產品, 每批次抽樣一次,感觀合格,方可進入打包工段。
    2、對每天生產的成品每批次抽樣一次,檢測水分是否合格,需檢測蛋白的則送化驗室交qc人員檢測。
    3、抓好計量管理工作,負責成品抽包檢斤、測試定量,以及分裝時包裝重量的抽查
    4、負責生產前備料的質量檢查,以及產中、產后質量抽樣檢查。
    5、負責庫存原料、產品的質量抽查、普查以及菜粕等料溫的監(jiān)測。 6、監(jiān)督檢查生產作業(yè)程序,品質抽樣作業(yè)質量。7、嚴禁離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
    (四)品管qc職責
    1、對qa人員所提供的樣品都要登記化驗,并做好記錄。
    2、執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購質量標準,有權拒絕任何人的授意。 3、正確地使用儀器,不得損壞儀器。
    4、原料、成品的化驗結果要如實填寫,一式三份(化驗室,主管,總經理)。
    5、對于檢驗不合格的原料或成品,及時向部門主管或副總反映,不得借故不報。
    6、每周做一次編織袋、標簽的庫存報表。
    7、負責標簽、編織袋入庫手續(xù)辦理以及編織袋庫房衛(wèi)生和編織袋堆碼位置的安排。
    8、嚴禁工作時間脫崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
    9、負責每天12:00-13:00(輪休時除外)到廠原料的質量檢驗以及卸貨時質量檢驗。
    (五)化驗員的工作職責
    1、執(zhí)行化驗程序,按要求的化驗指標、時間測驗原料、產品質量,及時傳遞報告結果。
    2、負責測定庫存原料、產品各個時期的營養(yǎng)指標。
    3、每月一次成品粗蛋白匯總報表,報表應一式兩份,一份留底備查,另一份在當月25日上交總經理。 4、負責化驗生產用水。
    5、化驗室嚴禁無關人員出入。 6、負責化驗記錄、整理、留存保管化驗資料和化驗樣品。
    7、負責化驗室設備、設施、器具的保管及維持保養(yǎng),擺放整潔。 8、配合主管購置化驗藥品和器具。9、負責化驗室及化驗作業(yè)的安全。10、負責化驗室環(huán)境衛(wèi)生。
    11、易燃、易爆、腐蝕性等危險品要妥善保管
    12、下班后要關掉所有用電器和撥掉所有用電器插座。
    【篇3:飼料行業(yè)崗位說明書】
    飼料分公司崗位說明書
    總經理崗位職責:
    1、認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定和種業(yè)公司等上級行政部門的指示、決議,領導整個公司的職工搞好各項工作。
    2、全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
    3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標,組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,積極努力完成種業(yè)公司下達的各類任務。
    4、主持召開部長辦公會議、中層干部會議;協(xié)調各行政機構的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。
    5、組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。
    6、帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革,面向社會,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。
    7、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。
    8、主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司資金的使用和分配方案。
    9、直接領導飼料公司各部門和中心養(yǎng)殖場,負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司重要客戶的接待工作。
    10、加強各部門的工作聯(lián)系,統(tǒng)籌領導各部門。
    11、定期向種業(yè)公司領導匯報工作,向飼料公司職工大會報告工作,接受上下級的監(jiān)督,對于員工提出的問題和建議,積極解決和落實。關心職工生活,改善和提高職工的薪酬福利待遇。12、完成公司章程和上級單位授予的其它任務。13、完成領導交辦的其它工作。書記崗位職責
    一、黨支部書記負責支部的全面工作,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī),以及區(qū)委的各項指示、決定,在政治上同黨中央保持一致。
    二、負責主持支委會和支部的日常工作,組織開好支委會,主持討論研究會議議題,做出決策,組織安排實施并檢查落實情況。
    三、遵照支委集中領導和個人分工負責相結合的原則,正確執(zhí)行黨的民主集中制,發(fā)揮黨的核心領導作用。
    四、努力加強班子建設,自覺維護和加強班子團結,主持召開民主生活會,帶頭開展批評和自我批評。
    五、加強黨的思想、組織、作風建設,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。
    六、檢查和指導局共青團工作情況,聯(lián)系群眾,關心群眾。
    七、加強廉政建設,發(fā)揮紀檢、監(jiān)察部門作用,抓好本局黨員干部的廉政、勤政教育。
    八、加強調查研究,改進領導班子工作作風,組織班子成員有計劃、有目的地深入基層,了解情況,解決問題,
    總結
    經驗,推動工作。 九、依照黨內有關制度規(guī)定完成其它工作。
    生產管理部
    1、部長崗位職責:
    1、遵守貫徹公司的各項規(guī)章制度和生產條例,做好飼料的生產、安全、質量管理工作;
    2、組織飼料廠全體成員,保質保量按時完成飼料生產任務;
    3、提出合理化建議,提高生產效率,改善工作環(huán)境,降低生產費用。
    4、熟悉工藝流程和各設備的性能,指導各小組基本的設備維護保養(yǎng)。
    5、檢查、監(jiān)督各小組的工作程序,保障安全、杜絕質量事故發(fā)生。 6、協(xié)調好各部門間的工作,負責本班組員工的思想教育和基本培訓。
    7、填寫工作記錄和生產單,監(jiān)督、審核庫管辦理原料、成品的出入庫手續(xù)。
    8、負責監(jiān)督檢查本班各小組的全部生產過程。
    9、加強集體意識和團隊精神,提高工作效率和質量觀念。 10、認真學習專業(yè)知識,提高自身的專業(yè)水平,適應公司的發(fā)展需求。
    11、認真貫徹落實各道工序,崗位職責、操作規(guī)范及標準化操作程序。
    12、維護公司利益,有獎罰、任免、調動本廠員工的提議權。 13、做好負責區(qū)域的“6s”;
    14、完成總經理臨時安排其他工作。 2、車間主任
    主要職責:
    1.在部門經理的領導下,根據(jù)事業(yè)處生產計劃,作好生產調度,安排每日生產計劃,按時完成生產任務;
    2.負責生產現(xiàn)場指揮調度,解決操作中出現(xiàn)的各種問題,督導員工愛護公司設備,節(jié)約物料;
    3.負責生產部內部品質的管理,提高生產崗位工人的質量意識和控制能力,使產品的合格率、出品率達到公司的要求; 4.配合其他部門做好新產品的開發(fā)和試制:
    5.配合經理提高設備產能,改進生產工藝,使設備產能達到90%以上,降低成本,提高效率;
    6.對崗位工人定期培訓,提高生產員工的整體素質,并完成布置的其他工作。 3、中控員
    1.負責空氣壓縮機、干燥機的開啟、關閉、放水。 2.負責飼料的配制。
    3.負責玉米、豆粕的粉碎及各種原料的對號入倉。 4.負責抽檢油脂,添加準確度。
    5.負責協(xié)調與制粒、上料、生產任務實施進度、設備控制。 6.負責對車間所有生產設備運行監(jiān)控。
    7.負責配料系統(tǒng)的操作,所有開關按鈕、指示燈正常有效。 8.負責原料的使用統(tǒng)計。9.負責配方的輸入、核對。10.負責監(jiān)督小料的投放。11.負責生產記錄的填寫。
    12.負責中控室的全面衛(wèi)生,保持地面及模擬盤清潔。
    中控工操作流程
    1.開啟空氣壓縮機及干燥機。 2.開啟配料模擬盤、電腦、液蛋系統(tǒng)。3.根據(jù)生產計劃輸入或核對生產配方。
    4.粉碎玉米或豆粕,通知輔料組一次投放原料的品種、數(shù)量。 5.通知制粒工生產料號,存放倉位。
    6.根據(jù)生產計劃,檢測調整油脂、液蛋的添加量。 7.設備故障時,及時通知機電維修人員進行維修。8.根據(jù)生產進度,認真填寫生產記錄。
    9.生產結束,關閉配料模擬盤、電腦、液蛋系統(tǒng)。 10.關閉空氣壓縮機,放水
    11.保持室內清潔及模擬盤清潔。 4、制粒工
    1.全面檢查設備狀況,作好產前準備。
    2.嚴格遵守制粒操作規(guī)程,熟悉制料系統(tǒng)的工藝設備,作到“三懂四會”。
    3.當班人員必須堅守崗位,監(jiān)視設備運行情況,使設備處于最佳工作