2012年經(jīng)濟師考試:《初級工商專業(yè)》日常生產(chǎn)管理(10)

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3. 企業(yè)資源計劃(ERP)的運行――熟悉
    實施ERP是企業(yè)管理的一項巨大變革,是一個重大的項目工程。它主要包括四個階段:
    (1) 前期工作階段
    (2) 實施準備階段
    (3) 試驗運行及實用化階段
    (4) 更新和升級階段
    企業(yè)應用ERP應注意幾點:一定要結合企業(yè)實際,因地制宜,按照科學發(fā)展觀進行實施;其次,絕不可超越企業(yè)客觀現(xiàn)實,做力不從心的工作,要逐步在人力、物力、財力上創(chuàng)造條件。
    三、設備維護、保養(yǎng)與檢修
    本節(jié)重點內容及大綱要求:
    (1) 設備磨損規(guī)律;
    (2) 設備故障規(guī)律;
    (3) 設備維修形式;
    (4) 設備檢查分類。
    (一) 設備磨損理論
    1. 設備磨損的分類――熟悉
    設備磨損是指設備在使用、存置等過程中所發(fā)生的各種物質損耗、性能變差、價值降低現(xiàn)象的總稱。
    設備磨損按形成原因,可分為有形磨損和無形磨損兩大類:
    (1) 有形磨損又稱物質磨損,此類磨損按在設備使用時發(fā)生稱為Ⅰ類有形磨損,在存置時發(fā)生稱為Ⅱ類有形磨損。
    (2) 無形磨損又稱精神磨損,也分為了Ⅰ類無形磨損(由于技術進步、生產(chǎn)率提高,使設備貶值時發(fā)生的磨損)和Ⅱ類無形磨損(由于技術經(jīng)濟發(fā)展,出現(xiàn)了新設備、新技術、新材料、新工藝使原有設備陳舊落后,不能滿足生產(chǎn)要求,這種經(jīng)濟上貶值就是II類無型磨損)。
    例題4-13 (單選)由于技術進步、勞動生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類設備社會必要勞動量減少,使原有設備貶值時發(fā)生的磨損稱為( )。
    A.I類有形磨損 B.I類無形磨損 C.II類有形磨損 C.II類無形磨損
    答案:B
    點評:(書P165原話)由于技術進步、勞動生產(chǎn)率提高、生產(chǎn)同類設備社會必要勞動量減少,使原有設備貶值時發(fā)生的磨損稱為I類無形磨損(B)。
    2. 設備物質磨損規(guī)律――掌握
    大致分為三個階段(P166,圖4-3):
    (1) 初期磨損階段:這一階段磨損較強,屬于正常磨損,即Ⅰ類有形磨損。
    (2) 正常磨損階段:又稱穩(wěn)定磨損階段,它是在設備完成磨損階段后發(fā)生的。
    (3) 急劇磨損階段:又稱強烈磨損階段,它是磨損的第三階段,磨損速度逐漸變大。