2012年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商專業(yè)》基礎(chǔ)輔導(dǎo)講義(10)

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(一) 影響企業(yè)成功變革的因素――了解
    1.企業(yè)戰(zhàn)略
    隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、環(huán)境的變化、經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移,戰(zhàn)略也要相應(yīng)不斷地發(fā)生變化。
    2.企業(yè)成長(zhǎng)
    組織成長(zhǎng)意味著組織規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)范圍的拓展、生存期限的延長(zhǎng)。
    3.社會(huì)發(fā)展
    4.技術(shù)創(chuàng)新
    技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。
    5.組織文化
    組織文化是在組織中長(zhǎng)期形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是一種具有組織個(gè)性的信念和行為方式。
    (二) 企業(yè)變革的模式與方法
    1.庫(kù)特.盧因模式――掌握
    庫(kù)特.盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段:現(xiàn)狀的解凍――轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)――重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀。
    (1)現(xiàn)狀的解凍
    (2)轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)
    (3)重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀
    2.卡斯特變革模式――掌握
    卡斯特變革模式把組織變革分為六個(gè)步驟:
    (1)回顧和反省
    (2)覺(jué)察問(wèn)題
    (3)分析問(wèn)題
    (4)提出解決問(wèn)題的方案
    (5)實(shí)行變革
    (6)檢查變革的成果
    3.約翰.科特變革模式――掌握
    (1)形成緊迫感
    (2)建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì)
    (3)努力構(gòu)思設(shè)想,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略
    (4)傳播變革設(shè)想
    (5)授權(quán)各級(jí)員工采取行動(dòng)
    (6)創(chuàng)造短期的利益
    (7)利用已得的信譽(yù),改變不合變革的制度結(jié)構(gòu)和政策
    (8)使新方法在組織文化中形成制度化
    例題2-17 (多選,習(xí)題26)在企業(yè)變革的方法中,庫(kù)特.盧因模式的變革過(guò)程主要包括以下內(nèi)容( )。
    A.現(xiàn)狀的解凍 B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài) C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
    D.回顧和反省 E.檢查變革的結(jié)果
    答案:ABC
    點(diǎn)評(píng):庫(kù)特.盧因模式的變革過(guò)程包括現(xiàn)狀的解凍(A)、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(B)、凍結(jié)新的現(xiàn)狀(C)。