預算績效評價體系的建立
(一)、西方國家預算績效評價的主要內容
美國政府績效評價制度
(1)、績效評價的組織實施績效評價的組織實施涉及國會會計總署、總統(tǒng)預算與管理辦公室和各政府部門.
(2)、績效評價的對象和內容。美國政府績效評價對象包括"部門年度績效考評"和"專題績效評價美國績效評價的內容非常廣泛，主要包括：
①立項決策評價，主要是評價項目立項的合理性；
②經濟效益評價，主要是評價項目的獲利能力、成本效益情況等；
③綜合影響評價，主要是評價項目運營對地區(qū)、行業(yè)的經濟發(fā)展，對項目周邊自然環(huán)境及相關社會環(huán)境的影響；
④持續(xù)性和長期評價，即評價項目完成后，是否可對經濟和社會產生持續(xù)或長期的影響。
(3)、評價結果的應用。美國績效評價的結果可以充分運用到提高政府工作效率中。
2.澳大利亞政府績效評價制度
(1)、績效評價的組織實施。澳大利亞的政府績效評價主要是由財政與管理部組織領導，各政府部門分別實施的。
(2)、績效評價的實施方式。
(3)、績效評價的對象和內容。
澳大利亞的績效評價對象是多層次的，主要包括對各政府部門、各單位及項目的評價。
評價的內容主要包括：
①目標的確定是否實際、可行；
②績效指標的確定是否能真實客觀地衡量和反映目標；
③實施結果表明(即產出)與目標的對比；
④具體項目的投入產出比較。
(4)、評價結果的應用。
(一)、西方國家預算績效評價的主要內容
美國政府績效評價制度
(1)、績效評價的組織實施績效評價的組織實施涉及國會會計總署、總統(tǒng)預算與管理辦公室和各政府部門.
(2)、績效評價的對象和內容。美國政府績效評價對象包括"部門年度績效考評"和"專題績效評價美國績效評價的內容非常廣泛，主要包括：
①立項決策評價，主要是評價項目立項的合理性；
②經濟效益評價，主要是評價項目的獲利能力、成本效益情況等；
③綜合影響評價，主要是評價項目運營對地區(qū)、行業(yè)的經濟發(fā)展，對項目周邊自然環(huán)境及相關社會環(huán)境的影響；
④持續(xù)性和長期評價，即評價項目完成后，是否可對經濟和社會產生持續(xù)或長期的影響。
(3)、評價結果的應用。美國績效評價的結果可以充分運用到提高政府工作效率中。
2.澳大利亞政府績效評價制度
(1)、績效評價的組織實施。澳大利亞的政府績效評價主要是由財政與管理部組織領導，各政府部門分別實施的。
(2)、績效評價的實施方式。
(3)、績效評價的對象和內容。
澳大利亞的績效評價對象是多層次的，主要包括對各政府部門、各單位及項目的評價。
評價的內容主要包括：
①目標的確定是否實際、可行；
②績效指標的確定是否能真實客觀地衡量和反映目標；
③實施結果表明(即產出)與目標的對比；
④具體項目的投入產出比較。
(4)、評價結果的應用。