（2）世界銀行（六個工作階段）
從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理的角度，將項目周期細(xì)化為六個工作階段：項目立項、項目準(zhǔn)備、項目評估、談判與董事會批準(zhǔn)、項目執(zhí)行和監(jiān)督、項目后評價。
項目階段 內(nèi)容 主要工作方
項目立項 借款國政府提出借款援助項目建議，符合借款國和世行的共同利益和目標(biāo)，列入借款計劃?！?借款國
項目準(zhǔn)備 借款方從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、社會等方面對比，選擇方案?！?借款國
項目評估 世行對項目進(jìn)行全面評估?！?世界銀行
談判與董事會批準(zhǔn) 借款國同世行進(jìn)行貸款談判，包括項目實施的具體進(jìn)度、采購安排等，形成貸款文件，報世行執(zhí)行董事會。 借款國、
世界銀行
項目執(zhí)行和監(jiān)督 貸款的執(zhí)行由借款方負(fù)責(zé)，世行監(jiān)督項目的執(zhí)行和采購?！?借款國、
世界銀行
項目后評價 項目完工且貸款賬戶關(guān)閉后，世行進(jìn)行獨立的后評價?！?世界銀行
（3）歐盟 （六個階段）
從投資決策機制的角度，把項目周期分為規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。
六個階段劃分的依據(jù)是：發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報告、總結(jié)評價報告和專題報告。
從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理的角度，將項目周期細(xì)化為六個工作階段：項目立項、項目準(zhǔn)備、項目評估、談判與董事會批準(zhǔn)、項目執(zhí)行和監(jiān)督、項目后評價。
項目階段 內(nèi)容 主要工作方
項目立項 借款國政府提出借款援助項目建議，符合借款國和世行的共同利益和目標(biāo)，列入借款計劃?！?借款國
項目準(zhǔn)備 借款方從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、社會等方面對比，選擇方案?！?借款國
項目評估 世行對項目進(jìn)行全面評估?！?世界銀行
談判與董事會批準(zhǔn) 借款國同世行進(jìn)行貸款談判，包括項目實施的具體進(jìn)度、采購安排等，形成貸款文件，報世行執(zhí)行董事會。 借款國、
世界銀行
項目執(zhí)行和監(jiān)督 貸款的執(zhí)行由借款方負(fù)責(zé)，世行監(jiān)督項目的執(zhí)行和采購?！?借款國、
世界銀行
項目后評價 項目完工且貸款賬戶關(guān)閉后，世行進(jìn)行獨立的后評價?！?世界銀行
（3）歐盟 （六個階段）
從投資決策機制的角度，把項目周期分為規(guī)劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。
六個階段劃分的依據(jù)是：發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報告、總結(jié)評價報告和專題報告。