2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章(17)

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二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(P67~68)
    項(xiàng)目  內(nèi)容 
    1.針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略  (1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
    (2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
    (3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度
    (4)建立責(zé)任賠償制度。職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)是指咨詢服務(wù)單位或個(gè)人在履行責(zé)任時(shí),因過(guò)失行為給他人造成的財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害,依法應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任的保險(xiǎn),又稱職業(yè)賠償保險(xiǎn)或業(yè)務(wù)過(guò)失責(zé)任保險(xiǎn)。
    (5)推廣擔(dān)保制度
    (6)建立工程保險(xiǎn)制度
    (7)實(shí)行合伙人機(jī)制 
    2.針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略  (1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)
    (2)提高專業(yè)技能
    (3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
    (4)加強(qiáng)自身管理
    (5)提高職業(yè)道德素質(zhì)