中國工程院5月25日公布了2011年中國工程院院士增選有效候選人名單。這份名單中，出現(xiàn)了多位在職或卸任的央企高管和政府高官。中國工程院的各個(gè)學(xué)部中，央企高管或政府高官最為集中的是工程管理學(xué)部。該學(xué)部2011年的有效候選人包括中石化董事長、原中海油董事長傅成玉，中石化副總曹耀峰，原中石油副總胡文瑞，中電投副總張曉魯?shù)取?BR> 其實(shí)，高校的院長、副院長、系主任、研究所長等官員，被列為院士候選人，以及最終當(dāng)選院士，還不能簡單地歸為“官出院士”，他們所任職的崗位雖然有相當(dāng)?shù)男姓ぷ?，但畢竟具有學(xué)術(shù)色彩。然而，央企高管被列為院士候選人，就不能不令人感到意外。
中國工程院制定了明確的候選院士的標(biāo)準(zhǔn)和條件。在2001年工程管理學(xué)部成立時(shí)，還專門制定《關(guān)于首次增選工程管理學(xué)部院士的補(bǔ)充規(guī)定》，工程管理學(xué)部院士的條件包括，“被提名人必須具有較強(qiáng)的工程背景，同時(shí)具有堅(jiān)實(shí)的管理科學(xué)與工程的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)代工程管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并在工程管理領(lǐng)域作出重要貢獻(xiàn)”。
與之對照，央企高管可能在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)了某一工程項(xiàng)目，但一般來說其工作主要是經(jīng)營管理，企業(yè)管理顯然不能等同于工程管理。很多央企高管與他們企業(yè)的總工程師相比，工程管理的經(jīng)驗(yàn)恐怕都大大不足。工程管理學(xué)部院士評選仍然是一種學(xué)術(shù)性的評價(jià)機(jī)制，而不是企業(yè)經(jīng)營管理績效評價(jià)機(jī)制。
如果僅以領(lǐng)導(dǎo)了某一大型工程，就可當(dāng)選院士，那么，導(dǎo)致的結(jié)果就是央企職位的高管成了院士的人選，因?yàn)樵诿x上，企業(yè)所有的工程項(xiàng)目都?xì)w他“管理”。這樣就可能背離院士評選的初衷，是將學(xué)術(shù)頭銜作為高管的“福利”，不但是對學(xué)術(shù)的矮化，也是對院士這一學(xué)術(shù)榮譽(yù)的玷污。
實(shí)際上，不少央企主要靠壟斷經(jīng)營，其業(yè)績也不能充分說明這些高管的管理學(xué)造詣。況且，現(xiàn)在一些壟斷央企侵蝕民眾利益導(dǎo)致民眾詬病，讓壟斷央企的高管成為院士候選人，似乎很難取得民眾的高度認(rèn)同。讓一些央企高管參選院士，不能不考慮社會影響。
從發(fā)達(dá)國家的學(xué)術(shù)管理看，對大學(xué)的行政管理人員，都有嚴(yán)格的利益回避制度，要求學(xué)者一旦擔(dān)任校長，不得再從事學(xué)術(shù)研究，防止大學(xué)校長動用手中的行政權(quán)，為自己謀求學(xué)術(shù)利益。對央企高管，似乎也應(yīng)遵循這一邏輯，對那些負(fù)責(zé)行政管理而不是工程管理的高管，要建立基本的利益回避機(jī)制。
當(dāng)然，也不排除有些央企高管確實(shí)具有當(dāng)院士的學(xué)術(shù)能力。但是，為了化解社會的疑問，入選院士候選人，都有必要向社會公布其入選依據(jù)，誰提的名，為什么被提名，其學(xué)術(shù)成就如何，要拿出令學(xué)界和公眾信服的理由。
中國工程院制定了明確的候選院士的標(biāo)準(zhǔn)和條件。在2001年工程管理學(xué)部成立時(shí)，還專門制定《關(guān)于首次增選工程管理學(xué)部院士的補(bǔ)充規(guī)定》，工程管理學(xué)部院士的條件包括，“被提名人必須具有較強(qiáng)的工程背景，同時(shí)具有堅(jiān)實(shí)的管理科學(xué)與工程的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)代工程管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并在工程管理領(lǐng)域作出重要貢獻(xiàn)”。
與之對照，央企高管可能在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)了某一工程項(xiàng)目，但一般來說其工作主要是經(jīng)營管理，企業(yè)管理顯然不能等同于工程管理。很多央企高管與他們企業(yè)的總工程師相比，工程管理的經(jīng)驗(yàn)恐怕都大大不足。工程管理學(xué)部院士評選仍然是一種學(xué)術(shù)性的評價(jià)機(jī)制，而不是企業(yè)經(jīng)營管理績效評價(jià)機(jī)制。
如果僅以領(lǐng)導(dǎo)了某一大型工程，就可當(dāng)選院士，那么，導(dǎo)致的結(jié)果就是央企職位的高管成了院士的人選，因?yàn)樵诿x上，企業(yè)所有的工程項(xiàng)目都?xì)w他“管理”。這樣就可能背離院士評選的初衷，是將學(xué)術(shù)頭銜作為高管的“福利”，不但是對學(xué)術(shù)的矮化，也是對院士這一學(xué)術(shù)榮譽(yù)的玷污。
實(shí)際上，不少央企主要靠壟斷經(jīng)營，其業(yè)績也不能充分說明這些高管的管理學(xué)造詣。況且，現(xiàn)在一些壟斷央企侵蝕民眾利益導(dǎo)致民眾詬病，讓壟斷央企的高管成為院士候選人，似乎很難取得民眾的高度認(rèn)同。讓一些央企高管參選院士，不能不考慮社會影響。
從發(fā)達(dá)國家的學(xué)術(shù)管理看，對大學(xué)的行政管理人員，都有嚴(yán)格的利益回避制度，要求學(xué)者一旦擔(dān)任校長，不得再從事學(xué)術(shù)研究，防止大學(xué)校長動用手中的行政權(quán)，為自己謀求學(xué)術(shù)利益。對央企高管，似乎也應(yīng)遵循這一邏輯，對那些負(fù)責(zé)行政管理而不是工程管理的高管，要建立基本的利益回避機(jī)制。
當(dāng)然，也不排除有些央企高管確實(shí)具有當(dāng)院士的學(xué)術(shù)能力。但是，為了化解社會的疑問，入選院士候選人，都有必要向社會公布其入選依據(jù)，誰提的名，為什么被提名，其學(xué)術(shù)成就如何，要拿出令學(xué)界和公眾信服的理由。