2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第五章(7)

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二、工程監(jiān)理(P108~109)
    (一)工程監(jiān)理基本概念
    所謂工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶(工程項目業(yè)主)的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。
    工程監(jiān)理制的目的:確保工程建設(shè)質(zhì)量、控制工程進度和投資,提高投資效益和社會效益。
    1.工程監(jiān)理的范圍
    工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段,但目前主要是工程施工階段。
    2.工程監(jiān)理單位的地位與組織機構(gòu)
    工程監(jiān)理單位是受甲方委托進行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同后,應(yīng)公正、獨立、自主地開展工程監(jiān)理工作。
    工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)(通稱工程監(jiān)理部)一般由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文秘輔助人員所組成。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,由他全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實施工作。
    3.工程監(jiān)理的中心任務(wù)
    工程監(jiān)理的中心任務(wù),歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”。
    “四控”:指工程項目的目標(biāo)控制(管理),就是控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程造價及安全四大目標(biāo)。
    “二管”:指建設(shè)工程的合同管理和信息管理。
    “一協(xié)調(diào)”:指對建設(shè)過程中的各種矛盾和問題進行協(xié)調(diào)。