（二）試生產(chǎn)及生產(chǎn)運營準備咨詢
1.運營準備咨詢
運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備：機構(gòu)設(shè)置和人員配備；經(jīng)營規(guī)劃和運營計劃的制訂；人力資源的開發(fā)和員工培訓；技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件落實；物資供應準備；流動資金的準備；經(jīng)營管理體系的建立。
2.建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備咨詢
（1）生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢。
（2）經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢。
（3）產(chǎn)品市場開發(fā)分析咨詢。
（4）員工招聘與培訓。
（5）技術(shù)應用與消化評價。
（6）生產(chǎn)管理咨詢。
例題1.（ ）是國內(nèi)投資項目在后評價之前重要的環(huán)節(jié)。
A．竣工驗收
B．總結(jié)評價
C．工程初驗
D．竣工報告
提示：參見教材P110
[正確答案]A
[答案解析]竣工驗收是國內(nèi)投資項目在后評價之前重要的環(huán)節(jié)，項目竣工驗收的內(nèi)容、方法和資料又是進行項目后評價的重要基礎(chǔ)。
例題2.項目運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備（ ）。
A．機構(gòu)設(shè)置和人員配置
B．流動資金的準備
C．產(chǎn)品市場營銷
D．技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收
E．生產(chǎn)管理優(yōu)化
提示：參見教材P111
[正確答案]ABD
[答案解析]項目運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備：機構(gòu)設(shè)置和人員配備；經(jīng)營規(guī)劃和運營計劃的制訂；人力資源的開發(fā)和員工培訓；技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件落實；物資供應準備；流動資金的準備；經(jīng)營管理體系的建立。
例題3.建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備咨詢的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢以及（ ）。
A．經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B．員工招聘與培訓
C．項目決策評價
D．技術(shù)應用與消化評價
E．生產(chǎn)管理咨詢
提示：參見教材P111、112
[正確答案]ABDE
例題4.下列關(guān)于企業(yè)投資項目竣工驗收的說法正確的是（ ）。
A．企業(yè)可以自行決定竣工驗收組織方式
B．按照分級管理體制組織
C．必須按政府投資項目竣工驗收的組織方式
D．必須由企業(yè)主管部門組織驗收
提示：參見教材P111
[正確答案]A
[答案解析]（1）政府投資項目的竣工驗收實施分級管理：按投資計劃分為國家、省市和市縣三級項目。
（2）大中型和限額以上項目由國家或地方投資主管部門組織。
（3）企業(yè)投資項目的竣工驗收可以由投資人自行決定組織方式與報告內(nèi)容，也可參照政府投資項目的方法執(zhí)行。
1.運營準備咨詢
運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備：機構(gòu)設(shè)置和人員配備；經(jīng)營規(guī)劃和運營計劃的制訂；人力資源的開發(fā)和員工培訓；技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件落實；物資供應準備；流動資金的準備；經(jīng)營管理體系的建立。
2.建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備咨詢
（1）生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢。
（2）經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢。
（3）產(chǎn)品市場開發(fā)分析咨詢。
（4）員工招聘與培訓。
（5）技術(shù)應用與消化評價。
（6）生產(chǎn)管理咨詢。
例題1.（ ）是國內(nèi)投資項目在后評價之前重要的環(huán)節(jié)。
A．竣工驗收
B．總結(jié)評價
C．工程初驗
D．竣工報告
提示：參見教材P110
[正確答案]A
[答案解析]竣工驗收是國內(nèi)投資項目在后評價之前重要的環(huán)節(jié)，項目竣工驗收的內(nèi)容、方法和資料又是進行項目后評價的重要基礎(chǔ)。
例題2.項目運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備（ ）。
A．機構(gòu)設(shè)置和人員配置
B．流動資金的準備
C．產(chǎn)品市場營銷
D．技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收
E．生產(chǎn)管理優(yōu)化
提示：參見教材P111
[正確答案]ABD
[答案解析]項目運營準備咨詢應檢查以下內(nèi)容是否完備：機構(gòu)設(shè)置和人員配備；經(jīng)營規(guī)劃和運營計劃的制訂；人力資源的開發(fā)和員工培訓；技術(shù)準備和設(shè)備試車驗收；規(guī)章制度的建立；外部條件落實；物資供應準備；流動資金的準備；經(jīng)營管理體系的建立。
例題3.建設(shè)項目投產(chǎn)運營前準備咨詢的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)經(jīng)營組織咨詢以及（ ）。
A．經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B．員工招聘與培訓
C．項目決策評價
D．技術(shù)應用與消化評價
E．生產(chǎn)管理咨詢
提示：參見教材P111、112
[正確答案]ABDE
例題4.下列關(guān)于企業(yè)投資項目竣工驗收的說法正確的是（ ）。
A．企業(yè)可以自行決定竣工驗收組織方式
B．按照分級管理體制組織
C．必須按政府投資項目竣工驗收的組織方式
D．必須由企業(yè)主管部門組織驗收
提示：參見教材P111
[正確答案]A
[答案解析]（1）政府投資項目的竣工驗收實施分級管理：按投資計劃分為國家、省市和市縣三級項目。
（2）大中型和限額以上項目由國家或地方投資主管部門組織。
（3）企業(yè)投資項目的竣工驗收可以由投資人自行決定組織方式與報告內(nèi)容，也可參照政府投資項目的方法執(zhí)行。