2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第七章(18)

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三、合同談判(P201~202)
    1.談判小組組成:編寫建議書的負(fù)責(zé)人、財務(wù)與法律人員、項目組組長等。
    談判小組組長應(yīng)持有公司法定代表人簽署的授權(quán)書,證明他有資格代表本單位進行談判以達(dá)成具有法律效力的協(xié)議。
    2.合同談判前的準(zhǔn)備工作:
    (1)擬定出談判大綱,列出咨詢單位希望在談判中需要解決的問題和解決方案;
    (2)確定談判小組組長的授權(quán)范圍;
    (3)整理好談判使用的參考資料。
    3.談判應(yīng)注意的事項:
    從咨詢單位的角度進行合同談判,應(yīng)特別注意下列問題:
    (1)區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期;
    (2)明確“不可抗力”的具體含義,以及在不可抗力出現(xiàn)時,咨詢單位應(yīng)采用的對策和應(yīng)得到的合理補償;
    (3)咨詢單位需要客戶提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來,并作為合同的一部分;
    (4)明確支付的細(xì)節(jié),如支付方式、支付時間、外匯支付方式和比例、延期支付的補償?shù)龋?BR>    (5)明確稅務(wù)、保險等方面雙方各自應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);
    (6)明確爭端解決的程序、方法,如雙方同意采用仲裁解決爭端,應(yīng)寫明仲裁機構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點等。
    例題1.工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用“建議書”的形式,在正式編制建議書之前,應(yīng)充分做好的準(zhǔn)備工作有( )。
    A.工作進度計劃
    B.認(rèn)真研究招標(biāo)文件
    C.向客戶提出需要提供的協(xié)助
    D.充分了解工程項目的有關(guān)信息
    E.合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家
    提示:參見教材P199、200
    [正確答案]BDE
    [答案解析]“建議書”編制前的準(zhǔn)備工作:認(rèn)真研究招標(biāo)文件;充分了解工程項目的有關(guān)信息;合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。
    例題2.用于工程咨詢服務(wù)投標(biāo)的技術(shù)建議書的核心內(nèi)容是( )。
    A.工作進度計劃
    B.完成任務(wù)的方法與途徑
    C.咨詢?nèi)藛T工作安排
    D.對本項目的理解
    提示:參見教材P201
    [正確答案]B
    [答案解析]技術(shù)建議書的核心內(nèi)容是:完成任務(wù)的方法與途徑。
    詳細(xì)描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟,包括:完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計劃、各子項任務(wù)的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和時間。本部分為技術(shù)建議書的核心內(nèi)容。