人力資源開發(fā)與管理
(一)人力資源開發(fā)與管理概述
人力資源是指人口中具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的能力并從事智力勞動和體力勞動的人的總稱。
人力資源開發(fā)與管理指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，由具體的管理主體根據(jù)人力資源的生理和心理特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物質(zhì)相結(jié)合的人力進(jìn)行培訓(xùn)、配置、使用、評價(jià)等諸環(huán)節(jié)的總和。
人力資源的開發(fā)與管理由兩部分構(gòu)成：人力資源的開發(fā)、人力資源的管理
人力資源開發(fā)在現(xiàn)代化管理中居于核心地位?！涀】歼^
人力資源管理的職責(zé)主要包括：計(jì)劃、錄用、保持、發(fā)展、評價(jià)、調(diào)整等六個環(huán)節(jié)。
(二)商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理
1.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的必要性(大綱不作要求)
2.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容(掌握標(biāo)題)
(1)人力資源規(guī)劃
(2)員工的考核和任用
(3)人力資源的激勵
(4)員工績效評價(jià)
(5)人力資源的心理及智能開發(fā)
(6)人力資源的環(huán)境開發(fā)
(三)商業(yè)銀行人力資源的科學(xué)化管理(掌握標(biāo)題)
1.改革人事制度，建立激勵約束機(jī)制
(1)實(shí)行全員勞動合同制
(2)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理
2.實(shí)行行長負(fù)責(zé)制
3.加強(qiáng)員工培養(yǎng)和教育
(一)人力資源開發(fā)與管理概述
人力資源是指人口中具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的能力并從事智力勞動和體力勞動的人的總稱。
人力資源開發(fā)與管理指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，由具體的管理主體根據(jù)人力資源的生理和心理特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物質(zhì)相結(jié)合的人力進(jìn)行培訓(xùn)、配置、使用、評價(jià)等諸環(huán)節(jié)的總和。
人力資源的開發(fā)與管理由兩部分構(gòu)成：人力資源的開發(fā)、人力資源的管理
人力資源開發(fā)在現(xiàn)代化管理中居于核心地位?！涀】歼^
人力資源管理的職責(zé)主要包括：計(jì)劃、錄用、保持、發(fā)展、評價(jià)、調(diào)整等六個環(huán)節(jié)。
(二)商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理
1.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的必要性(大綱不作要求)
2.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容(掌握標(biāo)題)
(1)人力資源規(guī)劃
(2)員工的考核和任用
(3)人力資源的激勵
(4)員工績效評價(jià)
(5)人力資源的心理及智能開發(fā)
(6)人力資源的環(huán)境開發(fā)
(三)商業(yè)銀行人力資源的科學(xué)化管理(掌握標(biāo)題)
1.改革人事制度，建立激勵約束機(jī)制
(1)實(shí)行全員勞動合同制
(2)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理
2.實(shí)行行長負(fù)責(zé)制
3.加強(qiáng)員工培養(yǎng)和教育