施工進度管理的主要工作內容
1.編制施工階段進度控制工作細則
2.編制或審核施工進度計劃
3.按年、季、月編制工程綜合計劃
4.下達工程開工令
5.協(xié)助承包單位實施進度計劃
6.監(jiān)督施工進度計劃的實施
7.組織現(xiàn)場協(xié)調會www.jjsedu.org
8.簽發(fā)工程進度款支付憑證
9.審批工程延期
□承包商自身原因-工期延誤
□承包商以外的原因-工期延期
10.向業(yè)主提供進度報告
11.督促承包單位整理技術資料
12.審批竣工申請報告
□審批
□初驗
□協(xié)助業(yè)主(竣工驗收)
13.處理爭議和索賠
14.整理工程進度資料
15.工程移交
【例題·單選題】【2006年真題】由于承包商的原因造成的工期拖延稱為( )。
A.工期延誤
B.工期滯后
C.工期延期
D.工期延長
[答案]A
1.編制施工階段進度控制工作細則
2.編制或審核施工進度計劃
3.按年、季、月編制工程綜合計劃
4.下達工程開工令
5.協(xié)助承包單位實施進度計劃
6.監(jiān)督施工進度計劃的實施
7.組織現(xiàn)場協(xié)調會www.jjsedu.org
8.簽發(fā)工程進度款支付憑證
9.審批工程延期
□承包商自身原因-工期延誤
□承包商以外的原因-工期延期
10.向業(yè)主提供進度報告
11.督促承包單位整理技術資料
12.審批竣工申請報告
□審批
□初驗
□協(xié)助業(yè)主(竣工驗收)
13.處理爭議和索賠
14.整理工程進度資料
15.工程移交
【例題·單選題】【2006年真題】由于承包商的原因造成的工期拖延稱為( )。
A.工期延誤
B.工期滯后
C.工期延期
D.工期延長
[答案]A