承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理措施
(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
□專家評(píng)分比較法(表12-1——三步)算出風(fēng)險(xiǎn)度(權(quán)重與可能性)
(2)合同談判階段
□增加限制業(yè)主的條款,采用保險(xiǎn)
(3)合同實(shí)施階段
□主動(dòng)防范
(4)合同實(shí)施結(jié)束
□對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)經(jīng)濟(jì)師考試
【例題1·多選題】【2005年真題】以下各種情形中,直接屬于業(yè)主或投資商風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)
B.材料及設(shè)備價(jià)格不正常上漲
C.承包商項(xiàng)目經(jīng)理不勝任
D.監(jiān)理工程師失職
E.承包商克扣或拖欠工人的工資或處理不公,引起公憤導(dǎo)致群體行為越軌
[答案]ABDE
【例題2·多選題】業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)管理措施有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
[答案]BCDE
【例題3·單選題】【2008年真題】承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),可采用的簡明方法是( )。
A.概率分析法
B.敏感性分析法
C.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
D.專家評(píng)分比較法
[答案]D
【例題4·單選題】【2005年真題】國際工程中,業(yè)主方最主要的風(fēng)險(xiǎn)防范方式是( )等。
A.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給監(jiān)理公司
B.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方
C.增加合作者
D.要求承包商、咨詢、設(shè)計(jì)或監(jiān)理公司對(duì)可能遇見的風(fēng)險(xiǎn)投保
[答案]D
(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
□專家評(píng)分比較法(表12-1——三步)算出風(fēng)險(xiǎn)度(權(quán)重與可能性)
(2)合同談判階段
□增加限制業(yè)主的條款,采用保險(xiǎn)
(3)合同實(shí)施階段
□主動(dòng)防范
(4)合同實(shí)施結(jié)束
□對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)經(jīng)濟(jì)師考試
【例題1·多選題】【2005年真題】以下各種情形中,直接屬于業(yè)主或投資商風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)
B.材料及設(shè)備價(jià)格不正常上漲
C.承包商項(xiàng)目經(jīng)理不勝任
D.監(jiān)理工程師失職
E.承包商克扣或拖欠工人的工資或處理不公,引起公憤導(dǎo)致群體行為越軌
[答案]ABDE
【例題2·多選題】業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)管理措施有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
[答案]BCDE
【例題3·單選題】【2008年真題】承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),可采用的簡明方法是( )。
A.概率分析法
B.敏感性分析法
C.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
D.專家評(píng)分比較法
[答案]D
【例題4·單選題】【2005年真題】國際工程中,業(yè)主方最主要的風(fēng)險(xiǎn)防范方式是( )等。
A.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給監(jiān)理公司
B.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方
C.增加合作者
D.要求承包商、咨詢、設(shè)計(jì)或監(jiān)理公司對(duì)可能遇見的風(fēng)險(xiǎn)投保
[答案]D

