2012年咨詢工程師《組織與管理》第一章(11)

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(四)“代建制”模式
    1.含義
    “代建制”模式指的是經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序,投資方委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè),代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。
    2.內(nèi)容
    (1)項(xiàng)目管理的內(nèi)容;
    (2)項(xiàng)目策劃、報(bào)批,辦規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、消防、市政、人防、綠化、開(kāi)工等手續(xù);
    (3)采購(gòu)施工承包商和監(jiān)理服務(wù)單位等。
    3.運(yùn)作模式
    (1)“委托代理合同”模式
    (2)以常設(shè)性事業(yè)單位為主,實(shí)行相對(duì)集中的專(zhuān)業(yè)化管理。
    4.“代建制”的實(shí)施方式
    “代建制”從工程項(xiàng)目的代建階段角度可分為全過(guò)程代建和兩階段代建。
    (1) 全過(guò)程代建
    根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū),委托人面向社會(huì)招標(biāo)代建人,由代建人從項(xiàng)目的可研報(bào)告開(kāi)始介入,負(fù)責(zé)可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施乃至于竣工驗(yàn)收的管理。
    (2)兩階段代建
    將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建。