第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
一、范圍變更控制的依據(jù)（熟悉）
（一）合同文件：技術(shù)規(guī)范和圖紙，技術(shù)規(guī)范優(yōu)于圖紙
（二）進(jìn)度報(bào)告
（三）變更令
形成變更令首先應(yīng)提出變更申請(qǐng)，變更申請(qǐng)可能采取口頭或書面的，直接或間接的，以及合法的命令或業(yè)主的自主決定等多種形式。
二、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)（熟悉）
（一）申請(qǐng)變更
咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
咨詢工程師提出變更，修改工作可由咨詢工程師自己完成，也可以指令承包商完成。
承包商提出變更申請(qǐng)，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。
業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求。
（二）審查和批準(zhǔn)變更
對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)后，由咨詢工程師發(fā)出正式變更令
項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)利
咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則（見(jiàn)書第73頁(yè)）
①變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)；
②變更工作在技術(shù)上可行；
③業(yè)主同意支付變更費(fèi)用；
④變更工作對(duì)總工期的影響不大。
（三）編制變更文件和發(fā)布變更令
變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成
1．變更令
在實(shí)施項(xiàng)目之前，咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便在發(fā)生變更時(shí)使用。
2．變更令附件
變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。
一、范圍變更控制的依據(jù)（熟悉）
（一）合同文件：技術(shù)規(guī)范和圖紙，技術(shù)規(guī)范優(yōu)于圖紙
（二）進(jìn)度報(bào)告
（三）變更令
形成變更令首先應(yīng)提出變更申請(qǐng)，變更申請(qǐng)可能采取口頭或書面的，直接或間接的，以及合法的命令或業(yè)主的自主決定等多種形式。
二、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)（熟悉）
（一）申請(qǐng)變更
咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
咨詢工程師提出變更，修改工作可由咨詢工程師自己完成，也可以指令承包商完成。
承包商提出變更申請(qǐng)，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。
業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求。
（二）審查和批準(zhǔn)變更
對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)后，由咨詢工程師發(fā)出正式變更令
項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)利
咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則（見(jiàn)書第73頁(yè)）
①變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)；
②變更工作在技術(shù)上可行；
③業(yè)主同意支付變更費(fèi)用；
④變更工作對(duì)總工期的影響不大。
（三）編制變更文件和發(fā)布變更令
變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成
1．變更令
在實(shí)施項(xiàng)目之前，咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便在發(fā)生變更時(shí)使用。
2．變更令附件
變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。