2012年咨詢工程師《組織與管理》第八章(8)

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2.施工質量管理
    (1)建立承包商的質量體系
    ①在每一工作階段實施前,承包商應將所有工作程序細節(jié)和執(zhí)行文件提交工程師。工程師有 權審查質量體系的各方面,對不完善之處提出改進要求
    ②承包商遵守工程師認可的質量體系施工,并不能解除依據(jù)合同應承擔的職責、義務和責任
    (2)現(xiàn)場資料管理
    ①業(yè)主有義務向承包商提供基準日后得到的所有相關資料和數(shù)據(jù)
    ②業(yè)主應對其提供的資料和數(shù)據(jù)的真實性、正確性負責,但對承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導致的錯誤不承擔責任
    (3)質量的檢查和檢驗
    ①工程師除了按合同規(guī)定進行正常的檢驗外,還可在認為必要時依據(jù)變更程序指示承包商變更規(guī)定檢驗的位置或細節(jié)、進行附加檢驗或試驗等
    ②額外檢查和試驗影響的費用和工期,視檢驗結果是否合格劃分責任歸屬
    (4)對承包商設備的控制
    ①承包人在投標書中報送的設備計劃,是業(yè)主決標時考慮的主要因素之一
    ②對承包商設備的控制包括對承包人自有的和>租賃的施工設備的控制
    ③工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設備影響了工程進度或施工質量時,有權要求其增加或更換施工設備,由此增加的費用和工期延誤責任由承包人承擔
    (5)環(huán)境保護
    ①承包商應采取一切合理措施保護現(xiàn)場內外的環(huán)境,限制因施工作業(yè)引起的污染、噪音或其他對公眾和財產造成損害和妨礙影響。
    ②施工產生的散發(fā)物、地面排水和排污不能超高環(huán)保規(guī)定的數(shù)值
    (6)工程變更管理
    變更指令由工程師在認為必要時發(fā)布,變更估價由雙方協(xié)商確定。