2012年事業(yè)單位的改革會不會步國企的后塵：
昨天幾個朋友一起到某醫(yī)院去看望一位住院的下崗朋友，于是就談起了事業(yè)單位即將全面改制；結果這位下崗的朋友問我，‘這次改革是為老百姓的嗎？事業(yè)單位改革我們究竟能得到什么好處？會不會步國企的后塵，也是拋棄一些老百姓后在就是增加全社會老百姓的生活成本’？這話還真的是犀利，因為他說出了我們國企改革的本質。
本來我們是一個以國企就業(yè)為主渠道的社會，因為我們社會的老百姓通過它就業(yè)的人應該在百分之九十以上。然而改革后，我們國企實際安排就業(yè)的老百姓不到百分之十；因為我們社會提倡到民營企業(yè)和個體經濟那里去就業(yè)。當然如果國企每年給老百姓分紅，那老百姓就業(yè)困難也能理解；可我們的國企竟然不對中華人民共和國公民分紅，而只對它的占用或占有者分紅。更為重要的是，我們的國企輕裝前進上陣后并不是進軍世界；而是在我們國內進行壟斷的市場控制。結果老百姓不僅沒有從國企改革中得到任何好處，反而卻使自己的生活成本上升；這就是我們社會老百姓對國企改革的概念。
在我們的市場化改革中，老百姓普遍存在三座大山的壓力；那就是房子、教育和醫(yī)療。雖然房子老百姓可以不住，但教育和醫(yī)療卻是不能不要的呀。更為重要的是，我們的教育和醫(yī)療還是事業(yè)單位的概念；也就是說我們現(xiàn)在還是國家撥款的教育和醫(yī)療，結果老百姓還是感覺到這是兩座大山。如果我們的教育與醫(yī)療真的按照市場化的原則展開，那是不是老百姓還要在這兩座大山上增加新的壓力呢？因為我們的國企改革就是如此，竟然把壟斷價格上漲當成效益的閘門。也就是說如果這些事業(yè)單位改革后，會不會只是裁減部分老百姓自謀出路和壟斷價格隨意上漲的概念。如果真的是那樣，是不是事業(yè)單位還是保持現(xiàn)狀的好；起碼政府還能主導其價格。
是??！現(xiàn)在的事業(yè)單位風起云涌，到處是事業(yè)單位人事制度改革路徑已經清晰的傳言；說是未來事業(yè)單位或將實現(xiàn)全員聘用制度。我們從國企的改革就知道，全員聘用的是老百姓；而其高管還是國家官員身份，依然還是終身制。正因為如此，即使《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》真的正式實施；恐怕最后還是部分老百姓自謀出路，因為我們的官員始終還是官員。如果要說改革后應該是同等對待，那為何到今天我們的國企還是身份多元化；有政府級別的官員，有企業(yè)內部的正式工；有多種身份的合同工，還有臨時工和農民工。這客觀存在的事實教育了大家，事業(yè)單位的改革很可能步國企的后塵。
如果說是按照國企的改革思路，那么我們很多事業(yè)單位實際早就開始了改革；如我們的大型醫(yī)院，早就有享受政府官員級別的領導，還有就是單位的正式工；同樣存在各式各樣的合同工和臨時工。更為重要的是這些等級森嚴的身份，實際就是收入差距的標識。
我們知道改革就應該有明確的目的，事業(yè)單位的改革應該是使老百姓得到更大的實惠；如果我們的改革只是將某些效益好的單位分離，成為獨立核算的經營單位；而把效益不好的單位，依然還是政府財政包干體制。試想這樣的改革誰得利，只能是占用或占有者。正因為如此，所以很多事業(yè)單位的人無動于衷；說‘事業(yè)單位改革’只是對老百姓的一個交代，因為這些單位的本質還是換湯不換藥。所以有位事業(yè)單位的負責人對我說，千萬別對任何改革有憧憬，因為最后多是結果澆滅了美好的憧憬。
我們社會的老百姓身負三座大山，他們的確希望改革；然而住房的改革證明，最后還是不能消除老百姓的大山壓力。也就是說我們社會無論如何改革住房，最后沒有房子住的還是老百姓。如果我們的事業(yè)單位改革是消除老百姓的教育與醫(yī)療這兩座山，那么我們的改革就應該結合實際從減輕老百姓的負擔開始。正因為如此，所以很多蕓蕓眾生的老百姓擔心；因為他們害怕步國企的后塵將在事業(yè)單位重現(xiàn)，最后吃虧的還是老百姓。
有沒有人或者部門能給這次事業(yè)單位的改革有一個明確的目的說法，到底是對我們這些老百姓有哪些好處和壞處？因為國企的前車之鑒，這就是下崗朋友的擔心。