咨詢（監(jiān)理）工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：
（一）施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
1．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。
2．對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。
3．咨詢（監(jiān)理）工程師對檢查合格的進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，要進(jìn)行審核。
4．對施工機械設(shè)備的監(jiān)控。
5．組織設(shè)計交底會議。
6．對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。
（二）施工過程的質(zhì)量控制
1．對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控。
2．對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控。
3．處理設(shè)計變更。
4．做好施工過程中的檢查驗收工作。
5．處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。
6．下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。
出現(xiàn)下述情況之一者，咨詢（監(jiān)理）工程師應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正之后下達(dá)復(fù)工指令：
（1）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施；
（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉；
（3）未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙；
（4）使用不合格的原材料、構(gòu)配件等。
7．做好材料配合比的質(zhì)量控制工作。
8．計量工作的質(zhì)量控制。
【例題11-8】咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括（ ）（2007，2008年真題）
A．對施工機械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控
B．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查
C．對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控
D．對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理
E．對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
【答案】CDE
注意區(qū)分施工準(zhǔn)備階段和施工過程咨詢工程師的質(zhì)量控制工作。
（一）施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
1．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。
2．對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。
3．咨詢（監(jiān)理）工程師對檢查合格的進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，要進(jìn)行審核。
4．對施工機械設(shè)備的監(jiān)控。
5．組織設(shè)計交底會議。
6．對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。
（二）施工過程的質(zhì)量控制
1．對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控。
2．對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控。
3．處理設(shè)計變更。
4．做好施工過程中的檢查驗收工作。
5．處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。
6．下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。
出現(xiàn)下述情況之一者，咨詢（監(jiān)理）工程師應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正之后下達(dá)復(fù)工指令：
（1）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施；
（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉；
（3）未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙；
（4）使用不合格的原材料、構(gòu)配件等。
7．做好材料配合比的質(zhì)量控制工作。
8．計量工作的質(zhì)量控制。
【例題11-8】咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括（ ）（2007，2008年真題）
A．對施工機械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控
B．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查
C．對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控
D．對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理
E．對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
【答案】CDE
注意區(qū)分施工準(zhǔn)備階段和施工過程咨詢工程師的質(zhì)量控制工作。