四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法 P329
1．風(fēng)險(xiǎn)的分解
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解就是根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)，而且分解的程度足以使人們較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)，按以下途徑進(jìn)行：
（1）目標(biāo)維：按項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，即考慮影響項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）時(shí)間維：按項(xiàng)目建設(shè)的階段分解。
（3）結(jié)構(gòu)維：按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成分解。
（4）環(huán)境維：按項(xiàng)目與其所在環(huán)境的關(guān)系分解。
（5）因素維：按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解。
多采用時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維組合，進(jìn)行分解。
任何能進(jìn)行潛在問(wèn)題識(shí)別的信息源都可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。信息源有主觀和客觀兩種?？陀^的信息源包括過(guò)去項(xiàng)目中記錄的經(jīng)驗(yàn)和表示當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行情況的文件，如工程文檔、WBS、計(jì)劃分析、需求分析、技術(shù)性能評(píng)價(jià)等；主觀的信息源是基于有經(jīng)驗(yàn)的專家經(jīng)驗(yàn)判斷。
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)方法：
1．文件審查
2．信息采集技術(shù)
（1） 頭腦風(fēng)暴法
（2） 德?tīng)柗萍夹g(shù)
（3） 訪談
（4） 根本原因識(shí)別
（5） 優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、與威脅、（SWOT）分析
3．核對(duì)表分析
4．假設(shè)分析
5．圖形技術(shù)
（1）財(cái)產(chǎn)損失
（2）責(zé)任損失
（3）人員損失
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果 P332
1．風(fēng)險(xiǎn)清單
2．可能的應(yīng)對(duì)措施
3．風(fēng)險(xiǎn)因素——包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基本條件或事件，風(fēng)險(xiǎn)征兆或預(yù)警信號(hào)
4．更新的風(fēng)險(xiǎn)分類
1．風(fēng)險(xiǎn)的分解
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解就是根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)，而且分解的程度足以使人們較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)，按以下途徑進(jìn)行：
（1）目標(biāo)維：按項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，即考慮影響項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）時(shí)間維：按項(xiàng)目建設(shè)的階段分解。
（3）結(jié)構(gòu)維：按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成分解。
（4）環(huán)境維：按項(xiàng)目與其所在環(huán)境的關(guān)系分解。
（5）因素維：按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解。
多采用時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維組合，進(jìn)行分解。
任何能進(jìn)行潛在問(wèn)題識(shí)別的信息源都可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。信息源有主觀和客觀兩種?？陀^的信息源包括過(guò)去項(xiàng)目中記錄的經(jīng)驗(yàn)和表示當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行情況的文件，如工程文檔、WBS、計(jì)劃分析、需求分析、技術(shù)性能評(píng)價(jià)等；主觀的信息源是基于有經(jīng)驗(yàn)的專家經(jīng)驗(yàn)判斷。
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)方法：
1．文件審查
2．信息采集技術(shù)
（1） 頭腦風(fēng)暴法
（2） 德?tīng)柗萍夹g(shù)
（3） 訪談
（4） 根本原因識(shí)別
（5） 優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、與威脅、（SWOT）分析
3．核對(duì)表分析
4．假設(shè)分析
5．圖形技術(shù)
（1）財(cái)產(chǎn)損失
（2）責(zé)任損失
（3）人員損失
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果 P332
1．風(fēng)險(xiǎn)清單
2．可能的應(yīng)對(duì)措施
3．風(fēng)險(xiǎn)因素——包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基本條件或事件，風(fēng)險(xiǎn)征兆或預(yù)警信號(hào)
4．更新的風(fēng)險(xiǎn)分類