三、制訂風險應(yīng)對計劃的主要內(nèi)容 P342
1．需要應(yīng)對的風險清單。應(yīng)對計劃的風險清單包括已識別的風險、風險的描述，受影響的項目領(lǐng)域（例如工作分解結(jié)構(gòu)元素）、原因（例如風險分解結(jié)構(gòu)元素），以及它們可能怎樣影響項目目標。風險清單要符合優(yōu)先權(quán)排序并和所計劃的應(yīng)對策略的詳細程度一致。高、中級風險通常會更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權(quán)的風險被列入觀察清單，以便進行定期監(jiān)測。
2．形成一致意見的應(yīng)對措施。
3．實施所選應(yīng)對策略采取的具體行動。
4．明確風險管理人員和分派個他們的責任。
5．風險發(fā)生的征兆和預(yù)警信號。
6．實施所選應(yīng)對策略需要的預(yù)算和進度計劃活動。
7．要準備的符合有關(guān)當事人風險承受度的用在不可預(yù)見事件上的預(yù)留時間和費用。
8．應(yīng)急方案和要求實施方案的引發(fā)因素。
9．要使用的退出計劃
10．與風險有關(guān)的合同
【例題12-6】制訂風險應(yīng)對計劃的主要工作有（ ?。?。
A．編制風險管理體系文件
B．選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C．進行靈敏度分析
D．明確風險管理人和分配相應(yīng)責任
E．實施應(yīng)對策略采取的具體行動
【答案】BDE
1．需要應(yīng)對的風險清單。應(yīng)對計劃的風險清單包括已識別的風險、風險的描述，受影響的項目領(lǐng)域（例如工作分解結(jié)構(gòu)元素）、原因（例如風險分解結(jié)構(gòu)元素），以及它們可能怎樣影響項目目標。風險清單要符合優(yōu)先權(quán)排序并和所計劃的應(yīng)對策略的詳細程度一致。高、中級風險通常會更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權(quán)的風險被列入觀察清單，以便進行定期監(jiān)測。
2．形成一致意見的應(yīng)對措施。
3．實施所選應(yīng)對策略采取的具體行動。
4．明確風險管理人員和分派個他們的責任。
5．風險發(fā)生的征兆和預(yù)警信號。
6．實施所選應(yīng)對策略需要的預(yù)算和進度計劃活動。
7．要準備的符合有關(guān)當事人風險承受度的用在不可預(yù)見事件上的預(yù)留時間和費用。
8．應(yīng)急方案和要求實施方案的引發(fā)因素。
9．要使用的退出計劃
10．與風險有關(guān)的合同
【例題12-6】制訂風險應(yīng)對計劃的主要工作有（ ?。?。
A．編制風險管理體系文件
B．選擇應(yīng)對措施并形成一致意見
C．進行靈敏度分析
D．明確風險管理人和分配相應(yīng)責任
E．實施應(yīng)對策略采取的具體行動
【答案】BDE