在組織多幢同類型房屋或?qū)⒁淮狈课莘殖扇羟€(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí)，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，它們的特點(diǎn)如下。
（一）依次施工組織方式
依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若千個(gè)施工過程，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工過程完成后，后一個(gè)施工過程才開始施工；或前一個(gè)工程完成后，后一個(gè)工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。
依次施工組織方式具有以下特點(diǎn)：
（1）由于沒有充分地利用工作面去爭取時(shí)間，所以工期長；
（2）工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；
（3）工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)。
（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
（二）平行施工組織方式
在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。
平行施工組織方式具有以下特點(diǎn)：
（1）充分地利用了工作面，爭取了時(shí)間，可以縮短工期；
（2）工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；
（3）工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè)；
（4）單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加；
（5）施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜。
（一）依次施工組織方式
依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若千個(gè)施工過程，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工過程完成后，后一個(gè)施工過程才開始施工；或前一個(gè)工程完成后，后一個(gè)工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。
依次施工組織方式具有以下特點(diǎn)：
（1）由于沒有充分地利用工作面去爭取時(shí)間，所以工期長；
（2）工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；
（3）工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)。
（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作；
（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
（二）平行施工組織方式
在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。
平行施工組織方式具有以下特點(diǎn)：
（1）充分地利用了工作面，爭取了時(shí)間，可以縮短工期；
（2）工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；
（3）工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè)；
（4）單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加；
（5）施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜。