2012投資項(xiàng)目管理師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》輔導(dǎo)教材(17)

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(2)建設(shè)單位的職責(zé)
    ·貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
    ·建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
    ·及時(shí)籌集項(xiàng)目建設(shè)資金,保證工程用款;
    ·編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算;
    ·辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算,控制投資性支出,合理、有效使用基本建設(shè)資金;
    ·編制項(xiàng)目的工程概預(yù)算,組織建設(shè)項(xiàng)目資金籌集、工程招投標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收等工作;
    ·收集匯總并上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息,編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的效益分析報(bào)告;
    ·做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。
    (3)財(cái)務(wù)部門的設(shè)置與職責(zé)
    ·建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);
    ·配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職財(cái)會(huì)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定。
    ·建設(shè)項(xiàng)目主管部門和建設(shè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)基本建設(shè)資金管理,對(duì)資金的使用全過程實(shí)行監(jiān)督。