第二十七章 控制職能
一、控制工作概述
1.控制的概念(掌握)
控制是指按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、測量,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,以保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。
2.控制的過程(掌握)
一般包括三個(gè)步驟——建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差。
【例題·單選題】(2007年)控制工作的過程一般包括三個(gè)步驟,即建立標(biāo)準(zhǔn)、( )和糾正偏差。
A.檢查工作
B.收集信息
C.衡量績效
D.尋找原因
[答案]C
3.控制的主要類型(熟悉)
根據(jù)控制的時(shí)間點(diǎn),可以將控制分為前饋控制(事前控制)、現(xiàn)場控制(事中控制、過程控制)和反饋控制(事后控制)。
一、控制工作概述
1.控制的概念(掌握)
控制是指按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、測量,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,以保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。
2.控制的過程(掌握)
一般包括三個(gè)步驟——建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差。
【例題·單選題】(2007年)控制工作的過程一般包括三個(gè)步驟,即建立標(biāo)準(zhǔn)、( )和糾正偏差。
A.檢查工作
B.收集信息
C.衡量績效
D.尋找原因
[答案]C
3.控制的主要類型(熟悉)
根據(jù)控制的時(shí)間點(diǎn),可以將控制分為前饋控制(事前控制)、現(xiàn)場控制(事中控制、過程控制)和反饋控制(事后控制)。

