無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素（又稱(chēng)“人為風(fēng)險(xiǎn)因素”）：與人的心理或行為有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，通常包括道德風(fēng)險(xiǎn)因素和心理風(fēng)險(xiǎn)因素兩種。
道德風(fēng)險(xiǎn)因素：與人的品德修養(yǎng)有關(guān)的無(wú)形因素，即由于人們不誠(chéng)實(shí)、不正直或有不軌企圖，故意促使風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，以致引起財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡的因素。
心理風(fēng)險(xiǎn)因素：與人的心理狀態(tài)有關(guān)的無(wú)形因素，即由于人們疏忽或過(guò)失以及主觀上不注意、心存僥幸，以致增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的機(jī)會(huì)和加大損失的嚴(yán)重性的因素。
風(fēng)險(xiǎn)事故（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)事件”）：造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介物。
損失：非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，即經(jīng)濟(jì)損失，一般以喪失所有權(quán)、預(yù)期利益、支出費(fèi)用和承擔(dān)責(zé)任等形式表現(xiàn)出來(lái)。
直接損失：風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)本身?yè)p失和人身傷害。
間接損失：由直接損失而引起的其他損失，包括額外費(fèi)用損失、收入損失和責(zé)任損失等。
風(fēng)險(xiǎn)管理：一個(gè)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程。
損失前目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理消除和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，為人們提供較安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
損失后目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理在損失出現(xiàn)后及時(shí)采取措施，使受損企業(yè)的生產(chǎn)得以迅速恢復(fù)，或使受損家庭得以迅速重建。
風(fēng)險(xiǎn)管理的成本：由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后人們所必須支出的費(fèi)用以及預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少，它屬于風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)，一般包括風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本、風(fēng)險(xiǎn)損失的機(jī)會(huì)成本以及風(fēng)險(xiǎn)處理的費(fèi)用。
風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)”）：對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位而言．風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致的實(shí)際損失。
風(fēng)險(xiǎn)損失的機(jī)會(huì)成本（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)）”：經(jīng)濟(jì)單位面臨某種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在使社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利、社會(huì)生產(chǎn)率、社會(huì)資源配置以及社會(huì)再生產(chǎn)等多方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)損失，實(shí)際上是一種機(jī)會(huì)損失或機(jī)會(huì)成本。
處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用：為預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)而采取各種合理措施的費(fèi)用，即預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本，包括有形費(fèi)用和無(wú)形費(fèi)用兩大項(xiàng)。
控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：其實(shí)質(zhì)是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取控制技術(shù)以降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率和減輕損失程度，重點(diǎn)在于改變引起自然災(zāi)害、意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件。
避免：設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性，即從根本上消除特定的風(fēng)險(xiǎn)單位和中途放棄某些既存的風(fēng)險(xiǎn)單位，采取主動(dòng)放棄或改變?cè)擁?xiàng)活動(dòng)的方式。
損失預(yù)防：在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前，為了消除或減少可能引起損失的各種因素而采取的處理風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，其目的在于通過(guò)消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素而降低損失發(fā)生頻率。
損失抑制：在損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生之后為減小損失程度而采取的各項(xiàng)措施，是處理風(fēng)險(xiǎn)的有效技術(shù)。
財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：以提供基金的方式，降低發(fā)生損失的成本，即通過(guò)事故發(fā)生前所作的財(cái)務(wù)安排，來(lái)解除事故發(fā)生后給人們?cè)斐傻慕?jīng)濟(jì)困難和精神憂(yōu)慮，為恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)，維持正常生活等提供財(cái)務(wù)支持。
自留風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自我承擔(dān)，即企業(yè)或單位自我承受風(fēng)險(xiǎn)損害后果的方法。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：一些單位或個(gè)人為避免承擔(dān)損失，有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)嫁給另一些單位或個(gè)人去承擔(dān)的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方式。
財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝换騻€(gè)人通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同，將損失或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果，轉(zhuǎn)移給另一些單位或個(gè)人去承擔(dān)。
財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝换騻€(gè)人通過(guò)訂立保險(xiǎn)合同，將其面臨的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)人的一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：經(jīng)濟(jì)主體認(rèn)識(shí)自身面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)清單法：風(fēng)險(xiǎn)管理人員使用最為普遍的方法，即將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)在清單上一一列出，并將這些風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)考察，以便發(fā)現(xiàn)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
流程圖分析法：將單位的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依其邏輯順序繪制成流程圖，從中尋找損失風(fēng)險(xiǎn)存在的方法。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析法：通過(guò)一系列財(cái)務(wù)報(bào)表以識(shí)別和分析單位存在損失風(fēng)險(xiǎn)的靜態(tài)分析方法。
實(shí)地調(diào)查法：通過(guò)事先設(shè)計(jì)有關(guān)損失風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的調(diào)查表格，到現(xiàn)場(chǎng)獲得第一手資料而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的方法。
事故分析法：對(duì)一起損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法。
風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)所收集的大量資料進(jìn)行分析，利用概率統(tǒng)計(jì)理論，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度等數(shù)理指標(biāo)。
損失概率（又稱(chēng)“損失機(jī)會(huì)”）：風(fēng)險(xiǎn)損失在一定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比例。
損失程度：標(biāo)的物發(fā)生一次風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)的平均損失額度。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度和變異程度，結(jié)合其他因素全面進(jìn)行考慮，評(píng)估發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。
風(fēng)險(xiǎn)損失的相對(duì)性：在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，除了測(cè)量損失的絕對(duì)量外，還應(yīng)充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)單位對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失的承受能力。
風(fēng)險(xiǎn)損失的綜合性：需要考慮同一風(fēng)險(xiǎn)事故可能產(chǎn)生的所有類(lèi)型的損失及其對(duì)經(jīng)濟(jì)單位的最終和綜合影響。
風(fēng)險(xiǎn)回避：人們有意識(shí)地避免某種特定的風(fēng)險(xiǎn)。
損失控制：人們采取行動(dòng)降低損失的可能性和嚴(yán)重性。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給他人。
非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式：通過(guò)合同、協(xié)議等形式把潛在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。
財(cái)務(wù)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：有三種基本方法，套期保值、保險(xiǎn)、分散投資。
風(fēng)險(xiǎn)自留：由經(jīng)濟(jì)主體自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評(píng)估
道德風(fēng)險(xiǎn)因素：與人的品德修養(yǎng)有關(guān)的無(wú)形因素，即由于人們不誠(chéng)實(shí)、不正直或有不軌企圖，故意促使風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，以致引起財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡的因素。
心理風(fēng)險(xiǎn)因素：與人的心理狀態(tài)有關(guān)的無(wú)形因素，即由于人們疏忽或過(guò)失以及主觀上不注意、心存僥幸，以致增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的機(jī)會(huì)和加大損失的嚴(yán)重性的因素。
風(fēng)險(xiǎn)事故（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)事件”）：造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介物。
損失：非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，即經(jīng)濟(jì)損失，一般以喪失所有權(quán)、預(yù)期利益、支出費(fèi)用和承擔(dān)責(zé)任等形式表現(xiàn)出來(lái)。
直接損失：風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)本身?yè)p失和人身傷害。
間接損失：由直接損失而引起的其他損失，包括額外費(fèi)用損失、收入損失和責(zé)任損失等。
風(fēng)險(xiǎn)管理：一個(gè)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程。
損失前目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理消除和降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，為人們提供較安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
損失后目標(biāo)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理在損失出現(xiàn)后及時(shí)采取措施，使受損企業(yè)的生產(chǎn)得以迅速恢復(fù)，或使受損家庭得以迅速重建。
風(fēng)險(xiǎn)管理的成本：由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后人們所必須支出的費(fèi)用以及預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少，它屬于風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)，一般包括風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本、風(fēng)險(xiǎn)損失的機(jī)會(huì)成本以及風(fēng)險(xiǎn)處理的費(fèi)用。
風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)”）：對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位而言．風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致的實(shí)際損失。
風(fēng)險(xiǎn)損失的機(jī)會(huì)成本（又稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)）”：經(jīng)濟(jì)單位面臨某種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在使社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利、社會(huì)生產(chǎn)率、社會(huì)資源配置以及社會(huì)再生產(chǎn)等多方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)損失，實(shí)際上是一種機(jī)會(huì)損失或機(jī)會(huì)成本。
處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用：為預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)而采取各種合理措施的費(fèi)用，即預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本，包括有形費(fèi)用和無(wú)形費(fèi)用兩大項(xiàng)。
控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：其實(shí)質(zhì)是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取控制技術(shù)以降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率和減輕損失程度，重點(diǎn)在于改變引起自然災(zāi)害、意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件。
避免：設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性，即從根本上消除特定的風(fēng)險(xiǎn)單位和中途放棄某些既存的風(fēng)險(xiǎn)單位，采取主動(dòng)放棄或改變?cè)擁?xiàng)活動(dòng)的方式。
損失預(yù)防：在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前，為了消除或減少可能引起損失的各種因素而采取的處理風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，其目的在于通過(guò)消除或減少風(fēng)險(xiǎn)因素而降低損失發(fā)生頻率。
損失抑制：在損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生之后為減小損失程度而采取的各項(xiàng)措施，是處理風(fēng)險(xiǎn)的有效技術(shù)。
財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)：以提供基金的方式，降低發(fā)生損失的成本，即通過(guò)事故發(fā)生前所作的財(cái)務(wù)安排，來(lái)解除事故發(fā)生后給人們?cè)斐傻慕?jīng)濟(jì)困難和精神憂(yōu)慮，為恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)，維持正常生活等提供財(cái)務(wù)支持。
自留風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的自我承擔(dān)，即企業(yè)或單位自我承受風(fēng)險(xiǎn)損害后果的方法。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：一些單位或個(gè)人為避免承擔(dān)損失，有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)嫁給另一些單位或個(gè)人去承擔(dān)的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方式。
財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝换騻€(gè)人通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同，將損失或與損失有關(guān)的財(cái)務(wù)后果，轉(zhuǎn)移給另一些單位或個(gè)人去承擔(dān)。
財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝换騻€(gè)人通過(guò)訂立保險(xiǎn)合同，將其面臨的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)人的一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：經(jīng)濟(jì)主體認(rèn)識(shí)自身面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。
風(fēng)險(xiǎn)清單法：風(fēng)險(xiǎn)管理人員使用最為普遍的方法，即將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)在清單上一一列出，并將這些風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)考察，以便發(fā)現(xiàn)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
流程圖分析法：將單位的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依其邏輯順序繪制成流程圖，從中尋找損失風(fēng)險(xiǎn)存在的方法。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析法：通過(guò)一系列財(cái)務(wù)報(bào)表以識(shí)別和分析單位存在損失風(fēng)險(xiǎn)的靜態(tài)分析方法。
實(shí)地調(diào)查法：通過(guò)事先設(shè)計(jì)有關(guān)損失風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的調(diào)查表格，到現(xiàn)場(chǎng)獲得第一手資料而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析的方法。
事故分析法：對(duì)一起損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法。
風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)所收集的大量資料進(jìn)行分析，利用概率統(tǒng)計(jì)理論，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度等數(shù)理指標(biāo)。
損失概率（又稱(chēng)“損失機(jī)會(huì)”）：風(fēng)險(xiǎn)損失在一定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比例。
損失程度：標(biāo)的物發(fā)生一次風(fēng)險(xiǎn)事故時(shí)的平均損失額度。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失程度和變異程度，結(jié)合其他因素全面進(jìn)行考慮，評(píng)估發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。
風(fēng)險(xiǎn)損失的相對(duì)性：在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，除了測(cè)量損失的絕對(duì)量外，還應(yīng)充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)單位對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失的承受能力。
風(fēng)險(xiǎn)損失的綜合性：需要考慮同一風(fēng)險(xiǎn)事故可能產(chǎn)生的所有類(lèi)型的損失及其對(duì)經(jīng)濟(jì)單位的最終和綜合影響。
風(fēng)險(xiǎn)回避：人們有意識(shí)地避免某種特定的風(fēng)險(xiǎn)。
損失控制：人們采取行動(dòng)降低損失的可能性和嚴(yán)重性。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給他人。
非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式：通過(guò)合同、協(xié)議等形式把潛在的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。
財(cái)務(wù)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：有三種基本方法，套期保值、保險(xiǎn)、分散投資。
風(fēng)險(xiǎn)自留：由經(jīng)濟(jì)主體自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評(píng)估