校園模擬招聘大賽策劃書

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★這篇《校園模擬招聘大賽策劃書》,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    一、活動引言
    在當(dāng)今經(jīng)濟飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負面問題,如就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個普通大學(xué)生的心里。
    二、活動目標(biāo)
    希望通過本次活動能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動,培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。
    三、活動人員
    湖北經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體人員
    四、活動時間
    XX年11月15日——XX年12月10日(活動整體時間)
    XX年12月6日(活動舉辦日期)(待定)
    五、活動形式
    以個人為單位參賽,協(xié)會模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會會組織評委考核評分。
    六、活動全程安排
    1, 在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責(zé)人。
    2, 各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會
    3, 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方
    4, 協(xié)會根據(jù)個人簡歷篩選決定面試者名單
    5, 面試者現(xiàn)場面試,協(xié)會組織評委對面試進行評分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。
    6, 活動后總結(jié)此次活動得失利弊,整理成文,進行經(jīng)驗交流。
    七、活動當(dāng)天流程安排
    1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況
    2, 宣布初試通過及本次面試者名單
    3, 分發(fā)面試號碼
    4, 宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進行面試
    5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎?wù)呙麊?BR>    6, 頒發(fā)獎品
    7, 獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗交流
    8, 此次活動結(jié)束
    八、獎品設(shè)置
    按照公司職位確定獲獎人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎一名,分別頒發(fā)證書及獎品(獎金)
    注:第一名與第二名有到公司實習(xí)的機會
    九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)
    1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)
    2, 六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責(zé)人(11月20日前)
    3, 秘書部負責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報告廳
    4, 各部長協(xié)助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前
    交給活動負責(zé)人
    5, 每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單
    6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月
    6日報告廳
    7, 活動策劃部負責(zé)購買活動所用物品(活動全程)
    8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動,網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動全程)
    9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。
    十、 面試評判標(biāo)準(zhǔn)
    個人儀容 20分
    商務(wù)禮儀 20分
    專業(yè)回答 20分
    應(yīng)變能力 20分
    整體臺風(fēng) 20分
    十一,應(yīng)急預(yù)案
     活動現(xiàn)場如遇緊急情況,第一時間向該事項的主要負責(zé)人反映并及時解決。該負責(zé)人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。
    十二、應(yīng)聘公司具體情況及職位說明
    應(yīng)聘公司:武漢中百集團股份有限公司
    應(yīng)聘公司具體情況:武漢中百集團股份有限公司(股票代碼:000759)是中國商業(yè)上市公司,中國商業(yè)企業(yè),是湖北省連續(xù)6年(XX年-XX年)進入全國零售連鎖經(jīng)營30強企業(yè),并入圍XX年中國企業(yè)500強。資產(chǎn)總額34.05億元,凈資產(chǎn)9.86億元。自97年以來,公司借鑒國外商業(yè)發(fā)展道路,大力拓展連鎖經(jīng)營模式,至今已開辦5000--1XX平方米倉儲式大賣場60家,500--XX平方米便民超市400余家,主要經(jīng)營食品、日用百貨、家用電器、文體用品、服裝鞋帽等大類商品,突出了"放心肉、放心魚、放心米、放心油、無公害蔬菜"的經(jīng)營。
    應(yīng)聘職位:店長,財務(wù)人員,營銷人員,公關(guān)人員
    應(yīng)聘職位說明:
    1,店長:店長是一位管理者、訓(xùn)練者、傾聽者、啦啦對長、也是營業(yè)員的朋友。就管理者的角度來說,店長要督導(dǎo)訓(xùn)練門店人員,劃分權(quán)責(zé),讓人員學(xué)習(xí)實行職務(wù),創(chuàng)造個人佳業(yè)績,利用正式會議場、合或私底下的機會溝通,不僅是門店問題的解決者,也要能協(xié)助營業(yè)員解決其各式問題。
    2,財務(wù)人員:審查核定所有收支項目,確保公司一切營業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟活動按規(guī)定進行。計劃、預(yù)測公司現(xiàn)金流動的需求,關(guān)注可能出現(xiàn)的財務(wù)危機。參與組織公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理管理財務(wù)部的日常工作。
    3,營銷人員:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制定并組織實施完整的銷售方案。掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨特見解。協(xié)助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進行客戶滿意度調(diào)查。進行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求。深入了解本行業(yè),把握新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
    4,公關(guān)人員:與有關(guān)政府部門、半官方機構(gòu)、高層決策人士保持良好的溝系,保持通暢的信息溝通渠。根據(jù)宣傳方案,組織人員開展宣傳活動,包括與媒體的聯(lián)絡(luò),資料的設(shè)計印刷,活動的安排等,確保達到宣傳目的。協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作 。參與企業(yè)重大事件緊急處置和善后處理活動。
    十三、招聘注意事項
    招聘是企業(yè)用人的第一步,不僅要招到企業(yè)所需要的人才,還要體現(xiàn)企業(yè)形象,所以企業(yè)必須重視招聘這一關(guān),無論是在招聘流程、任職條件、招聘準(zhǔn)備、筆試、面試、招聘人員的選擇等等,都要做好做細,這樣才能做好招聘工作,找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。
    1,注重應(yīng)聘人員的能力與潛力;
    2,重視應(yīng)聘人員的愛好與興趣,合理安排工作崗位;
    3,需要應(yīng)聘人員具備一定的人格魄力,如親和力、禮儀、口才、判斷力等;
    4,其他應(yīng)注意的地方:筆試的考試題目要設(shè)計合理,面試人員的安排應(yīng)合理,涉及隱私的問題盡量不要提。