2012年出版專業(yè)基礎知識：出版社人力資源管理

一、以聘用制為基礎的用人制度
    1.勞動聘用制度，
    2.解聘辭聘制度，
    3.崗位聘用制度：定期考核。
    4.選人用人公開招聘和考試制度。
    二、專業(yè)技術職務崗位聘用制度：特點是將任職資格與用人單位的具體聘用分離。
    1.堅持科學的結構比例：編審、副編審、編輯、助理編輯比例為1：2：5：2；
    2.有明確的專業(yè)技術崗位職責要求。
    三、崗位培訓和強化人力資源開發(fā)
    崗位培訓主要是對員工按崗位需要進項定向培訓，目的是為了提高員工的政治素質(zhì)和履行崗位職責所必備的工作能力、業(yè)務知識。
    強化人力資源開發(fā)，千方百計提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性，增強員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的獻身精神。
    四、形式多樣、自主靈活的分配激勵機制：開發(fā)型、創(chuàng)新型、競爭型、復合型的高素質(zhì)人才群體。
    崗位工資制、采取固定工資與效益工資相結合的分配方式，年薪制、重獎有突出貢獻者。