尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》2011年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。
《祥通之路報(bào)》編輯部在董事長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，2011年共出版《祥通之路報(bào)》12期，《魯寶風(fēng)采報(bào)》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)1期，累計(jì)204版。特別是在祥通公司2011年工作述職、2011年工作總結(jié)表彰會(huì)暨2011春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會(huì)暨2011年新品發(fā)布會(huì)、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等重要活動(dòng)的報(bào)道中，都能及時(shí)、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價(jià)值；對(duì)內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱愛企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動(dòng)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
另外，自2011年1月18日第63期由《祥通魯寶報(bào)》正式更名為《祥通之路報(bào)》并擴(kuò)為16版后都能很好地延續(xù)堅(jiān)持下來(lái)，每月都能按時(shí)保質(zhì)保量地出版飛行，使及時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來(lái)”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風(fēng)”、“八面來(lái)風(fēng)”、“新英雄列傳”、“職場(chǎng)課堂”、“員工心語(yǔ)”、“開卷有益”、“新書銳評(píng)”、“營(yíng)銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進(jìn)一步豐富活躍了《祥通之路報(bào)》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長(zhǎng)的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會(huì)刊物《經(jīng)營(yíng)與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)和贊揚(yáng)?？梢哉f(shuō)，每期《祥通之路報(bào)》都呈上升趨勢(shì)，不斷得到社會(huì)各界、市場(chǎng)客戶和企業(yè)員工的廣泛好評(píng)和高度贊揚(yáng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無(wú)形資產(chǎn)和隱性價(jià)值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，力爭(zhēng)做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報(bào)》發(fā)揮更加重要更加強(qiáng)大更加積極的作用和效能。
當(dāng)然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報(bào)》在編輯出版過(guò)程中還存在著許多不足之處和需要改善加強(qiáng)的地方，主要還存在以下問題：
1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動(dòng)性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識(shí)性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對(duì)缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
2、對(duì)《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對(duì)帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無(wú)法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。
3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。
5、市場(chǎng)與營(yíng)銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程工作中的得失感悟，以及營(yíng)銷過(guò)程中動(dòng)人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場(chǎng)，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》2011年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。
《祥通之路報(bào)》編輯部在董事長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，2011年共出版《祥通之路報(bào)》12期，《魯寶風(fēng)采報(bào)》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)1期，累計(jì)204版。特別是在祥通公司2011年工作述職、2011年工作總結(jié)表彰會(huì)暨2011春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會(huì)暨2011年新品發(fā)布會(huì)、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等重要活動(dòng)的報(bào)道中，都能及時(shí)、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價(jià)值；對(duì)內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱愛企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動(dòng)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
另外，自2011年1月18日第63期由《祥通魯寶報(bào)》正式更名為《祥通之路報(bào)》并擴(kuò)為16版后都能很好地延續(xù)堅(jiān)持下來(lái)，每月都能按時(shí)保質(zhì)保量地出版飛行，使及時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來(lái)”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風(fēng)”、“八面來(lái)風(fēng)”、“新英雄列傳”、“職場(chǎng)課堂”、“員工心語(yǔ)”、“開卷有益”、“新書銳評(píng)”、“營(yíng)銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進(jìn)一步豐富活躍了《祥通之路報(bào)》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長(zhǎng)的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會(huì)刊物《經(jīng)營(yíng)與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)和贊揚(yáng)?？梢哉f(shuō)，每期《祥通之路報(bào)》都呈上升趨勢(shì)，不斷得到社會(huì)各界、市場(chǎng)客戶和企業(yè)員工的廣泛好評(píng)和高度贊揚(yáng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無(wú)形資產(chǎn)和隱性價(jià)值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，力爭(zhēng)做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報(bào)》發(fā)揮更加重要更加強(qiáng)大更加積極的作用和效能。
當(dāng)然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報(bào)》在編輯出版過(guò)程中還存在著許多不足之處和需要改善加強(qiáng)的地方，主要還存在以下問題：
1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動(dòng)性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識(shí)性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對(duì)缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
2、對(duì)《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對(duì)帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無(wú)法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。
3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。
5、市場(chǎng)與營(yíng)銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程工作中的得失感悟，以及營(yíng)銷過(guò)程中動(dòng)人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場(chǎng)，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。