31、 若尚有總時差為( )，則不會影響工期。
A、正值 B、負(fù)值 C、零 D、零或正值
答案:D
32、下圖所示單代號網(wǎng)絡(luò)圖，其計算工期為( )天。
A、16 B、17 C、18 D、19
答案:D
33、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側(cè)，則二者之間的差距表示工作( )。
A、實際早開工的時間 B、實際晚開工的時間 C、超額完成的工作量 D、拖欠的工作量
答案:B 解題要點:對這類變花樣的題要看清題意。
34、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度( )。
A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天
C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
答案:B
35、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。
A、前鋒線比較法 B、S形曲線比較法 C、勻速進(jìn)展橫道圖比較法 D、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
答案:A
36、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。
A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期
D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當(dāng)大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期；應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。
37、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進(jìn)度( )。
A、拖后2天，影響工期2天 B、拖后5天，影響工期2天 C、拖后7天，影響工期2天 D、拖后7天，影響工期7天
答案:C
38、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。
A、總工期 B、后續(xù)工作 C、所有緊后工作 D、某些緊后工作
答案:D 解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。
39、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
A、總工期 B、總工期加上拖延的時間 C、總工期的限制時間 D、總工期減拖延時間
答案:C
40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙應(yīng)向( )提出工程延期和費用補(bǔ)償申請。
A、監(jiān)理工程師 B、承包商甲 C、業(yè)主 D、總承包商
答案:C 解題要點: 采用總承包合同管理模式，業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計、采購和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。
A、正值 B、負(fù)值 C、零 D、零或正值
答案:D
32、下圖所示單代號網(wǎng)絡(luò)圖，其計算工期為( )天。
A、16 B、17 C、18 D、19
答案:D
33、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側(cè)，則二者之間的差距表示工作( )。
A、實際早開工的時間 B、實際晚開工的時間 C、超額完成的工作量 D、拖欠的工作量
答案:B 解題要點:對這類變花樣的題要看清題意。
34、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度( )。
A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天
C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
答案:B
35、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。
A、前鋒線比較法 B、S形曲線比較法 C、勻速進(jìn)展橫道圖比較法 D、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
答案:A
36、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。
A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期
D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當(dāng)大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期；應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。
37、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進(jìn)度( )。
A、拖后2天，影響工期2天 B、拖后5天，影響工期2天 C、拖后7天，影響工期2天 D、拖后7天，影響工期7天
答案:C
38、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。
A、總工期 B、后續(xù)工作 C、所有緊后工作 D、某些緊后工作
答案:D 解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。
39、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
A、總工期 B、總工期加上拖延的時間 C、總工期的限制時間 D、總工期減拖延時間
答案:C
40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙應(yīng)向( )提出工程延期和費用補(bǔ)償申請。
A、監(jiān)理工程師 B、承包商甲 C、業(yè)主 D、總承包商
答案:C 解題要點: 采用總承包合同管理模式，業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計、采購和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。