第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理
第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
一、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
（一）房地產(chǎn)項目的定義與特征
工程建設(shè)項目的概念
是指在一定的時間、費用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力或使用功能的固定資產(chǎn)，而按照特定的程序完成的一次性任務(wù)
房地產(chǎn)開發(fā)項目是一種類型的工程建設(shè)項目
房地產(chǎn)項目與一般工程建設(shè)項目相比的特征
房地產(chǎn)項目時間目標(biāo)的限定性較強-工期
房地產(chǎn)項目質(zhì)量要求高-質(zhì)量
房地產(chǎn)項目費用目標(biāo)較強-成本
房地產(chǎn)項目具有較強的系統(tǒng)性-系統(tǒng)
房地產(chǎn)項目涉及諸多的政策與法規(guī)-相關(guān)性強
「例題。單選題」「2008年真題」工程建設(shè)項目是指在一定時間、費用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力（或使用功能）的固定資產(chǎn)，而按特定的程序完成的（）。
A.承包合同
B.一次性任務(wù)
C.管理工作
D.施工過程
「答案」B
（二）房地產(chǎn)項目全壽命周期
項目前期策劃和確立階段（可行性研究階段）
項目設(shè)計階段
項目實施階段（建設(shè)階段）
項目使用階段（交付使用到規(guī)定的責(zé)任期結(jié)束為止）
（三）房地產(chǎn)項目的系統(tǒng)構(gòu)成
工程系統(tǒng)
單項工程
具有獨立的設(shè)計文件，建成后可以獨立發(fā)揮效益的項目
如辦公樓、圖書館
單位工程
有獨立的設(shè)計文件，但不能獨立發(fā)揮效益
如圖書館中的室外工程、主體工程
分部工程
如地基基礎(chǔ)、樓地面
分項工程
模板、砌筑體等
「例題。單選題」「典型例題」房地產(chǎn)工程系統(tǒng)構(gòu)成的關(guān)系為（ ）
A.分項工程∈分部工程∈單位工程∈單項工程
B.分項工程∈分部工程∈單項工程∈單位工程
C.分部工程∈分項工程∈單項工程∈單位工程
D.分部工程∈單項工程∈分項工程∈單位工程
「答案」A
第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
一、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
（一）房地產(chǎn)項目的定義與特征
工程建設(shè)項目的概念
是指在一定的時間、費用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力或使用功能的固定資產(chǎn)，而按照特定的程序完成的一次性任務(wù)
房地產(chǎn)開發(fā)項目是一種類型的工程建設(shè)項目
房地產(chǎn)項目與一般工程建設(shè)項目相比的特征
房地產(chǎn)項目時間目標(biāo)的限定性較強-工期
房地產(chǎn)項目質(zhì)量要求高-質(zhì)量
房地產(chǎn)項目費用目標(biāo)較強-成本
房地產(chǎn)項目具有較強的系統(tǒng)性-系統(tǒng)
房地產(chǎn)項目涉及諸多的政策與法規(guī)-相關(guān)性強
「例題。單選題」「2008年真題」工程建設(shè)項目是指在一定時間、費用和質(zhì)量要求下，為形成一定生產(chǎn)能力（或使用功能）的固定資產(chǎn)，而按特定的程序完成的（）。
A.承包合同
B.一次性任務(wù)
C.管理工作
D.施工過程
「答案」B
（二）房地產(chǎn)項目全壽命周期
項目前期策劃和確立階段（可行性研究階段）
項目設(shè)計階段
項目實施階段（建設(shè)階段）
項目使用階段（交付使用到規(guī)定的責(zé)任期結(jié)束為止）
（三）房地產(chǎn)項目的系統(tǒng)構(gòu)成
工程系統(tǒng)
單項工程
具有獨立的設(shè)計文件，建成后可以獨立發(fā)揮效益的項目
如辦公樓、圖書館
單位工程
有獨立的設(shè)計文件，但不能獨立發(fā)揮效益
如圖書館中的室外工程、主體工程
分部工程
如地基基礎(chǔ)、樓地面
分項工程
模板、砌筑體等
「例題。單選題」「典型例題」房地產(chǎn)工程系統(tǒng)構(gòu)成的關(guān)系為（ ）
A.分項工程∈分部工程∈單位工程∈單項工程
B.分項工程∈分部工程∈單項工程∈單位工程
C.分部工程∈分項工程∈單項工程∈單位工程
D.分部工程∈單項工程∈分項工程∈單位工程
「答案」A