2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

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第三章 工程咨詢單位
    十四、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略(P45~47)
    (一)工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點(diǎn)
    1.戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合
    2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣
    (二)市場(chǎng)戰(zhàn)略的評(píng)估和預(yù)測(cè)
    1.機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
    2.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
    (三)確立發(fā)展目標(biāo)
    1.市場(chǎng)目標(biāo)
    2.盈利目標(biāo)
    3.貢獻(xiàn)目標(biāo)
    (四)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
    1.識(shí)別核心能力
    2.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識(shí)和方法的積累
    3.加強(qiáng)專家人才隊(duì)伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培養(yǎng)
    4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)
    5.采用先進(jìn)的工具和手段
    6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,注重維護(hù)組織形象